Содержание
Введение
Понятие и особенности управленческого решения
Подходы к принятию решений. Виды управленческих решений
Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Этапы и методы принятия управленческого решения
Оценка эффективности управленческих решений
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Темой представленной работы является рассмотрение вопроса о признаках управленческого решения и требованиях к их разработке.
Актуальность темы: принятие решений является составной частью управленческой деятельности. Перед менеджером любого уровня управления постоянно возникает необходимость принятия управленческих решений. Если в повседневной жизни многие принимаемые человеком решения далеко не всегда влияют на его окружение, то в организации всего лишь одно управленческое решение влияет на многих людей и состояние предприятия в целом. Принятие управленческих решений – сложный и ответственный процесс, который требует профессиональной подготовки. Решения должны быть тщательно продуманными, аргументированными, систематизированными. Именно поэтому полномочиями самостоятельно принимать определенные решения наделяется не каждый работник, а только тот, кто обладает определенными профессиональными знаниями и навыками.
Список использованной литературы
20 источников (свежая литература).