Пример готовой контрольной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Содержание
Введение………………………………………………………………..………….3
1 Производство как система………………………………………….….……..4
1.1 Понятие и состав производственной системы ООО «Офтальмологический центр»…………………………………………………………………………..….4
1.2 Взаимосвязь производственной подсистемы ООО «Офтальмологический центр» с другими подсистемами организации………………………………….6
1.3 Классификация операционных систем………………………………….……8
1.4 Основные составляющие производственного процесса……………………..8
2 Проектирование производственной системы…………………………….13
2.1 Проектирование услуг…………………………………………………….… 13
2.3 Проектирование процесса производства……………………………………14
2.4 Проектирование производственной мощности организации…………..… 15
3 Процесс управления производством…………………………………..… 16
3.1 Планирование производства и реализации продукци…………………….16
3.2 Планирование трудовых ресурсов для выполнения производственной программы…………………..………………………………………………….… 17
3.3 Планирование материальных ресурсов для выполнения производственной программы………………………………………………………………………………………………..18
3.4 Организация производственного процесса во времени.…………………20
3.5 Организация оплаты труда…………………………………………………..22
Заключение………………………………………………………………….…… 26
Список используемых источников……………………………………………..27
Приложение……………………………………………………………………… 28
Выдержка из текста
Объектом изучения производственного менеджмента как учебной дис-циплины являются организации – обособленные хозяйствующие субъекты, осуществляющие целенаправленную деятельность по производству продукции, выполнению работ и оказанию услуг для удовлетворения потребностей общества. Производство всегда рассматривалось в качестве важнейшего компонента общества, так как именно оно определяет уровень жизни.
Развитие материальной основы производства, замена мануфактур фабриками в результате промышленного переворота привели к значительному усложнению производственных процессов. Крупное машинное производство потребовало слаженной работы и строгого соблюдения определенных пропорций между всеми производственными звеньями. По мере усложнения производства, роста его масштабов, развития специализации и кооперации, усложнились и расширились задачи управления производством. Это привело к необходимости специальных научных исследований и появлению, самостоятельной научной дисциплины менеджмента, а затем и производственного менеджмента. Первые научные школы менеджмента по своей сути являлись концепциями производственного менеджмента, так как основным направлением их внимания были производственные и трудовые процессы, а в качестве основной цели управления рассматривалось повышение их эффективности.
…
Список использованной литературы
Список использованных источников
1 Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).
2 Производственный менеджмент: методические указания по выполне-нию практических заданий и контрольной работы / М.В. Сыготина. – Братск.: ФГБОУ «БрГУ», 2013, – 61с.
3 Вебсайт (Электронный ресурс): Режим доступа: http://www.bestpravo.ru/sssr/eh-gosudarstvo/u 0v.htm
4 Вебсайт (Электронный ресурс): Режим доступа: http://www.stpokolenie.ru
5 Вебсайт (Электронный ресурс): Режим доступа: http://www.medcentr.biz/service/ophthalmology
