Содержание
Введение…3
Разработка бизнес плана по производству стеклопакетов..4
1. Общая характеристика проекта..4
2. Оценка рынка: конкуренты перспективы..4
3. Описание продукта..7
4. Персонал и организация труда.10
5. Маркетинг и рынок.11
6. Организация производства..12
6.1 Помещение…12
6.2 Оборудование.13
6.3 Материалы…15
7. Определение емкости рынка.16
8. Цена товара и плановая прибыль.17
9. Оценка инвестиционной привлекательности проекта19
Заключение…21
Список используемой литературы.23
Выдержка из текста
Бизнес-план документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия.
Бизнес-план сужит двум основным целям:
1) Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
2) Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
3) Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:
— какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
— каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
— какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес — проекта;
— сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
— каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
— какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты;
— какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес — проекта;
— каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить
С целью повышения эффективности функционирования частного предприятия «Мир пластики и окон» предлагается производство нового вида продукции: двойных стеклопакетов, что должно обеспечить предприятию чистую прибыль за 2009 2011 годы в объеме 120.8 тыс грн.
Однако для осуществления проекта необходимо осуществить капиталовложения в сумме 139.65 тыс грн.
Расчет себестоимости продукции нам показал, что производство является трудоемким и материалоемким. Следовательно, для дальнейшего повышения эффективности производства можно порекомендовать следующие меры:
— установление нормативов на расходование сырья и материалов;
— введение системы премирования работников с целью повышения объемов производства высококачественной продукции;
— использование маркетингового подхода, заключаемого в изучении потребностей рынка (анкетирование клиентов, установление конкурентоспособных цен и др.).
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Ворст И., Ревенлоу П. Экономика фирмы. Учебник: пер.с датского А. Н. Чеканского, О. В. Рождественского. К: Наука, 2003
2. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. Х.: ИНФРА, 2004
3. Долан, Э. Долан, Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель: пер. с англ. / общ. ред. Б. Лисовина и Б. Лукашевича. К: Печатный двор, 2003
4. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебное пособие. Х.: ИНФРА, 2005
5. Макконнен К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2 т., пер. с англ. К.: Республика, 2006
6. Рузавин Г.И., Мартынов В.Т. Курс рыночной экономики. Х: Банки и биржи, 2004
7. Семенов В.М., Баев К.А., Терехова С.А. и др. Экономика предприятия. Х.: Центр экономики и маркетинга, 2005