Разработка направлений стратегического развития территориального образования на примере городского округа Белокуриха Алтайского края

Содержание

ВВЕДЕНИЕ3

ГЛАВА 1 РАЗРАБОТКА МИССИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ5

1 Краткие сведения о городском округе Белокуриха5

2 Формирование миссии и стратегии развития городского округа7

ГЛАВА 2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ГОРОДСКОГО ОКРУГА БЕЛОКУРИХА8

1 Внутренние и внешние факторы8

2 SWOT-анализ8

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА И ПЛАНИРОВАНИЕ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ10

1 Основные направления развития городского округа Белокуриха10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ12

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ13

Выдержка из текста

1 Основные направления развития городского округа Белокуриха

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что санаторно-курортный комплекс должен быть главной точкой роста экономики города. При становлении Белокурихи как международного центра целесообразно развитие строительства гостиничных комплексов, предприятий общественного питания и бытовых услуг, досуговых заведений для приема и обслуживания увеличившегося потока отдыхающих.

Главный упор должен быть сделан на качество оказываемых услуг и соответствующий статусу мирового центра уровень комфорта.

Для достижения данной цели необходимо выполнение следующего ряда задач:

1. Развитие города-курорта Белокуриха как центра санаторно-оздоровительной и курортной деятельности международного уровня;

2. Развитие города как центра горнолыжного и других видов спорта и туризма мирового уровня;

3. Развитие системы транспортного сообщения города;

4. Стабилизация демографической ситуации;

5. Улучшение качества услуг городского здравоохранения.

Важным фактором в долгосрочном социально-экономическом развитии города должно стать повышение эффективности работы исполнительной власти за счет расширения практики использования программно-целевого метода управления. Сама же деятельность власти должна быть направлена прежде всего на реализацию обозначенных стратегических целей:

1. Повышение уровня и качества жизни населения, создание благоприятного социального климата для деятельности и здорового образа жизни;

2. Рост качества среды жизнедеятельности;

3. Увеличение экономического потенциала;

4. Повышение эффективности системы управления городом.

Список использованной литературы

1.Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства / Пер. с англ. — М.: Аспект Пресс, 2005;

2.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Омега-Л, 2004;

3.Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2008;

4.Яковец Ю. В., Симчера В. М., Кузык Б. Н., Кушлин В. И. Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития. Учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2006;

5.Материалы Интернет-энциклопедии http://ru.wikipedia.org/wiki;

6.Официальный сайт города www.belokuriha-online.ru;

7.Информационный портал http://www.gorod-belokuriha.ru/.

Похожие записи