Содержание
Этап 1. Разработка Product backlog 1
Этап 2. Определение состава команды и обязанностей ее членов. 3
Этап 3. Составление Sprint backlogs 4
Этап 4. Определение технических средств реализации и разработка структурной схемы этапов разработки приложения 6
Этап 5. Разработка структуры нормативных документов(планов) собраний по Scrum-методологии 9
Этап 6. Разработка диаграмм сгорания задач 11
Выдержка из текста
Разработка программного обеспечения (ПО), как и любая другая техническая дисциплина, имеет дело со следующими основными проблемами: качество, стоимость и надежность.
В связи с этим правильная организация процесса разработки программного обеспечения является основой достижения запланированного результата в ожидаемые сроки, с ожидаемым уровнем качества и с адекватным бюджетом.
Среди общераспространенных проблем процесса разработки программного обеспечения встречаются следующие:
1. Изменение требований непосредственно в процессе разработки.
2. Нечеткое распределение ответственности за выполняемую работу и ее результат.
3. Наличие непрерывного потока мелких, «быстрых», наваливающихся требований, отвлекающих разработчиков и менеджеров от основного направления работ.
4. Как следствие, срыв сроков, раздувание бюджетов, потеря качества.
Для решения задачи успешной организации и управлением процесса разработки ПО были созданы гибкие методологии разработки ПО (Agile).
Список использованной литературы
1. Sims C. The Elements of Scrum / Chris Sims, Hillary Louise Johnson . — Foster City: Dymaxicon, 2011. – 108 p.
2. Martin R. Agile estimating and planning / Robert C. Martin, 2006. Stoughton: Person Education Inc, 2006. – 320 p.
3. Кон М. Scrum. Гибкая разработка ПО / М. Кон. – М.: Вильяме, 2011. – 576 с.