Содержание
Введение 3
1. Характеристика предприятия ООО «АВ Групп» 4
2. Анализ внешней среды предприятия 6
3. Анализ внутренней среды предприятия 7
4. Разработка миссии и целей предприятия 9
5. Формулировка проблем и определение стратегии предприятия 9
6. Финансовые расчеты 10
Выводы 12
Список использованной литературы 13
Выдержка из текста
Одним из наиболее актуальных задач современного развития экономики России является создание условий эффективного и динамичного перехода к рыночным отношениям. При этом очень важна реорганизация чрезмерной концентрации и монополизации производства, совершенствуемые организационных и структурных отношений. В этих условиях особую остроту приобретает необходимость развития предпринимательской активности, деятельность предприятий и организаций, направленных на потребителя, и конечный результат – это прибыль.
Практическое решение проблем, связанных с необходимостью обеспечения нормальной работы предприятия, не только сегодня, но и в перспективе, зависит от степени освоения методологии и методов стратегического управления.
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой подразумевает долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
Этот план преследует четко определенные цели и строится на реальных возможностях организации, учитывая условия, в которых она функционирует. Стратегическое планирование является основой стратегического управления и включает некоторые составляющие.
Целью данной работы является в исследовании вопросов, которые связаны с понятием, сущностью и основными подходами к разработке стратегии предприятия на примере ООО «АВ Групп».
Основными заданиями при написании работы являлись следующие:
• Рассмотрение основ стратегического управления на предприятии;
• Разработка стратегического плана предприятия ООО «АВ Групп».
В рамках данной работы использовались актуальные литературные источники и отчётность предприятия за 2014 г.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Абрамова И. Г. Планирование деятельности предприятия. — М.: Знание, 2011. – 345 с
2. Аксенова, Е. А. Стратегический ассесмент. Как сформировать человеческий ресурс организационных изменений : учеб. пособие для вузов / Е. А. Аксенова .— М. : Аспект Пресс, 2008 .— 352 с.
3. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для вузов / А. П. Егоршин .— Н.Новгород : НИМБ, 2010 .— 192 с. : ил.
4. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент : учеб.-практ. пособие / С. А. Попов ; ГУ-ВШЭ .— М. : Юрайт, 2010 .— 448 с. : ил .
5. Сорвина, О. В. Стратегия и тактика управления производственными затратами предприятия / О. В. Сорвина // Финансы и кредит : Научно-практический и теоретический журнал / АООТ "Фининнова" ; ТОО НПП "Ареал" .— М., 2012 .— №24 .— С. 10-21.
6. Щепилова Г.Г., Щепилов К.В. Основы рекламы: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2012.