Пример готовой контрольной работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
1. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости продукции
Предприятие имеет пакет заказов на 2000 ед. продукции по цене 21 тыс. руб. на общую сумму
4. млн.. руб., что должно было обеспечить ему прибыль в размере 8 млн.. руб. Себестоимость этих 2
00. изделий по плану
3. млн.. руб., в том числе постоянные затраты –
1. млн.. руб.
На протяжении года фактический объем реализации продукции значительно уменьшился и, по прогнозам менеджеров, будет меньше планового на 45 %. В связи с этим предприятие завершит год с убытком.
От заказчика поступает дополнительное предложение на
50. изделий по цене 18 тыс. руб. При этом заказчик требует доработать технологию, а это дополнительные 1,25 млн. руб.
Выгодно ли это предприятию? Ответ обоснуйте расчетами и выводами.
2) Обосновать структуру товарной продукции по след. данным
Постоянные затраты за год для первого варианта составляют 1300 тыс. руб., для второго — 1500 тыс. руб., выручка от реализации для первого варианта — 6200 тыс.руб. руб., для второго — 6510 тыс. руб.
Изделие Отпускная цена, тыс. руб. Переменные затраты на ед. продукции, тыс. руб. Удельный вес, %
Первый вариант Второй вариант
Х 2 1.2 20 10
Y 4 2.4 50 15
Z 7 4 30 45
F 8 5 — 30
3) 3.1 Обосновать решение о принятии дополнительного заказа
Существует необходимость выпустить дополнительно
47. изделий A. Обоснуйте решение о принятии / не принятии заказа, если мощность оборудования используется до предела.
A B
Цена изделия, млн. руб. 35 32
Переменные издержки на изделие, млн.. руб. 23 2
Время выработки, мин. 18 20
Требуется определить:
а) на сколько единиц нужно сократить выпуск продукции B, чтобы можно было принять заказ на изделие A?
б) будет ли способствовать дополнительный заказ увеличению прибыли?
в) какой должна быть нижняя граница цены изделия A, чтобы фирма могла принять дополнительный заказ?
3.2 Обосновать решение о принятии дополнительного заказа
Фирма «Поиск» выпускает металлические каркасы. Производственные издержки составляют
12. ден. ед./шт., цена реализации –
20. ден. ед./шт., переменные издержки на сбыт –
1. ден. ед./шт., средние постоянные издержки – 8 ден. ед./шт. (отнесены на себестоимость единицы продукции пропорционально трудозатратам).
В настоящее время фирма выпускает 10
00. каркасов. Поступает предложение о закупке 1
00. каркасов. Цена предполагаемой сделки
14. ден. ед./шт. Оцените, стоит ли фирме принять данное предложение?
4) Выбор варианта машин и оборудования
Существую данные, что одну из операций техпроцесса можно выполнить одним из трех вариантов — на станке с ручным управлением, на полуавтомате и автомате.
Вариант Постоянные затраты совокупные (на весь выпуск), тыс. руб. Переменные затраты на ед. продукции, тыс. руб.
Первый 1 4200 2,0
Второй 5 340 1,0
Третий 12 700 0,2
Обосновать целесообразность использования оборудования и определить суммы убытка от принятия неправильного решения. Привести графическое и аналитическое решение.
5) Обоснование решения "производить или покупать"
Для обслуживания парка оборудования требуются соответствующие детали.
Если их изготовлять собственными силами, то постоянные затраты на содержание оборудования составят 213 тыс. руб. в год, а переменные расходы на единицу продукции — 107 руб.
Готовые детали в неограниченном количестве можно приобрести по 182 руб. за единицу. Какое решение более выгодно? Определить суммы убытка от принятия неправильного решения. Привести графическое и аналитическое решение.
6) Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
Фирма "Марс" шьет рубашки и брюки. В прогнозируемом периоде может быть отработано 20 000 чел.-ч. При этом за 1 чел.-ч можно сшить либо одну рубашку, либо три пары брюк. С учетом данных, представленных в табл., оцените, какой из товаров выгоднее производить фирме?
Показатель Рубашка Брюки
Цена реализации 450 600
Переменные издержки на единицу продукции 180 480
7) Провести анализ безубыточности
Деятельность торгового предприятия характеризуется следующими данными: объём реализации – 100 шт., цена реализации –
18. ден. ед., переменные издержки на единицу продукции –
8. ден. ед., постоянные расходы – 5
00. ден. ед.
Определите:
а) точку безубыточности;
б) запас финансовой прочности;
в) величины запаса финансовой прочности и точки безубыточности в случае следующих изменений:
в.1) увеличение объёма реализации на 25%;
в.2) уменьшение цены реализации на
9. ден. ед./шт.;
в.3) изменение переменных издержек на
1. ден. ед.;
в.4)увеличение постоянных расходов на 2
50. ден. ед.?
Представьте аналитические расчеты и графическую модель решения.
Выдержка из текста
1. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости продукции
Предприятие имеет пакет заказов на 2000 ед. продукции по цене 21 тыс. руб. на общую сумму
4. млн.. руб., что должно было обеспечить ему прибыль в размере 8 млн.. руб. Себестоимость этих 2
00. изделий по плану
3. млн.. руб., в том числе постоянные затраты –
1. млн.. руб.
На протяжении года фактический объем реализации продукции значительно уменьшился и, по прогнозам менеджеров, будет меньше планового на 45 %. В связи с этим предприятие завершит год с убытком.
От заказчика поступает дополнительное предложение на
50. изделий по цене 18 тыс. руб. При этом заказчик требует доработать технологию, а это дополнительные 1,25 млн. руб.
Выгодно ли это предприятию? Ответ обоснуйте расчетами и выводами.
2) Обосновать структуру товарной продукции по след. данным
Постоянные затраты за год для первого варианта составляют 1300 тыс. руб., для второго — 1500 тыс. руб., выручка от реализации для первого варианта — 6200 тыс.руб. руб., для второго — 6510 тыс. руб.
Изделие Отпускная цена, тыс. руб. Переменные затраты на ед. продукции, тыс. руб. Удельный вес, %
Первый вариант Второй вариант
Х 2 1.2 20 10
Y 4 2.4 50 15
Z 7 4 30 45
F 8 5 — 30
3) 3.1 Обосновать решение о принятии дополнительного заказа
Существует необходимость выпустить дополнительно
47. изделий A. Обоснуйте решение о принятии / не принятии заказа, если мощность оборудования используется до предела.
A B
Цена изделия, млн. руб. 35 32
Переменные издержки на изделие, млн.. руб. 23 2
Время выработки, мин. 18 20
Требуется определить:
а) на сколько единиц нужно сократить выпуск продукции B, чтобы можно было принять заказ на изделие A?
б) будет ли способствовать дополнительный заказ увеличению прибыли?
в) какой должна быть нижняя граница цены изделия A, чтобы фирма могла принять дополнительный заказ?
3.2 Обосновать решение о принятии дополнительного заказа
Фирма «Поиск» выпускает металлические каркасы. Производственные издержки составляют
12. ден. ед./шт., цена реализации –
20. ден. ед./шт., переменные издержки на сбыт –
1. ден. ед./шт., средние постоянные издержки – 8 ден. ед./шт. (отнесены на себестоимость единицы продукции пропорционально трудозатратам).
В настоящее время фирма выпускает 10
00. каркасов. Поступает предложение о закупке 1
00. каркасов. Цена предполагаемой сделки
14. ден. ед./шт. Оцените, стоит ли фирме принять данное предложение?
4) Выбор варианта машин и оборудования
Существую данные, что одну из операций техпроцесса можно выполнить одним из трех вариантов — на станке с ручным управлением, на полуавтомате и автомате.
Вариант Постоянные затраты совокупные (на весь выпуск), тыс. руб. Переменные затраты на ед. продукции, тыс. руб.
Первый 1 4200 2,0
Второй 5 340 1,0
Третий 12 700 0,2
Обосновать целесообразность использования оборудования и определить суммы убытка от принятия неправильного решения. Привести графическое и аналитическое решение.
5) Обоснование решения "производить или покупать"
Для обслуживания парка оборудования требуются соответствующие детали.
Если их изготовлять собственными силами, то постоянные затраты на содержание оборудования составят 213 тыс. руб. в год, а переменные расходы на единицу продукции — 107 руб.
Готовые детали в неограниченном количестве можно приобрести по 182 руб. за единицу. Какое решение более выгодно? Определить суммы убытка от принятия неправильного решения. Привести графическое и аналитическое решение.
6) Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
Фирма "Марс" шьет рубашки и брюки. В прогнозируемом периоде может быть отработано 20 000 чел.-ч. При этом за 1 чел.-ч можно сшить либо одну рубашку, либо три пары брюк. С учетом данных, представленных в табл., оцените, какой из товаров выгоднее производить фирме?
Показатель Рубашка Брюки
Цена реализации 450 600
Переменные издержки на единицу продукции 180 480
7) Провести анализ безубыточности
Деятельность торгового предприятия характеризуется следующими данными: объём реализации – 100 шт., цена реализации –
18. ден. ед., переменные издержки на единицу продукции –
8. ден. ед., постоянные расходы – 5
00. ден. ед.
Определите:
а) точку безубыточности;
б) запас финансовой прочности;
в) величины запаса финансовой прочности и точки безубыточности в случае следующих изменений:
в.1) увеличение объёма реализации на 25%;
в.2) уменьшение цены реализации на
9. ден. ед./шт.;
в.3) изменение переменных издержек на
1. ден. ед.;
в.4)увеличение постоянных расходов на 2
50. ден. ед.?
Представьте аналитические расчеты и графическую модель решения.
Список использованной литературы
1. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости продукции
Предприятие имеет пакет заказов на 2000 ед. продукции по цене 21 тыс. руб. на общую сумму
4. млн.. руб., что должно было обеспечить ему прибыль в размере 8 млн.. руб. Себестоимость этих 2
00. изделий по плану
3. млн.. руб., в том числе постоянные затраты –
1. млн.. руб.
На протяжении года фактический объем реализации продукции значительно уменьшился и, по прогнозам менеджеров, будет меньше планового на 45 %. В связи с этим предприятие завершит год с убытком.
От заказчика поступает дополнительное предложение на
50. изделий по цене 18 тыс. руб. При этом заказчик требует доработать технологию, а это дополнительные 1,25 млн. руб.
Выгодно ли это предприятию? Ответ обоснуйте расчетами и выводами.
2) Обосновать структуру товарной продукции по след. данным
Постоянные затраты за год для первого варианта составляют 1300 тыс. руб., для второго — 1500 тыс. руб., выручка от реализации для первого варианта — 6200 тыс.руб. руб., для второго — 6510 тыс. руб.
Изделие Отпускная цена, тыс. руб. Переменные затраты на ед. продукции, тыс. руб. Удельный вес, %
Первый вариант Второй вариант
Х 2 1.2 20 10
Y 4 2.4 50 15
Z 7 4 30 45
F 8 5 — 30
3) 3.1 Обосновать решение о принятии дополнительного заказа
Существует необходимость выпустить дополнительно
47. изделий A. Обоснуйте решение о принятии / не принятии заказа, если мощность оборудования используется до предела.
A B
Цена изделия, млн. руб. 35 32
Переменные издержки на изделие, млн.. руб. 23 2
Время выработки, мин. 18 20
Требуется определить:
а) на сколько единиц нужно сократить выпуск продукции B, чтобы можно было принять заказ на изделие A?
б) будет ли способствовать дополнительный заказ увеличению прибыли?
в) какой должна быть нижняя граница цены изделия A, чтобы фирма могла принять дополнительный заказ?
3.2 Обосновать решение о принятии дополнительного заказа
Фирма «Поиск» выпускает металлические каркасы. Производственные издержки составляют
12. ден. ед./шт., цена реализации –
20. ден. ед./шт., переменные издержки на сбыт –
1. ден. ед./шт., средние постоянные издержки – 8 ден. ед./шт. (отнесены на себестоимость единицы продукции пропорционально трудозатратам).
В настоящее время фирма выпускает 10
00. каркасов. Поступает предложение о закупке 1
00. каркасов. Цена предполагаемой сделки
14. ден. ед./шт. Оцените, стоит ли фирме принять данное предложение?
4) Выбор варианта машин и оборудования
Существую данные, что одну из операций техпроцесса можно выполнить одним из трех вариантов — на станке с ручным управлением, на полуавтомате и автомате.
Вариант Постоянные затраты совокупные (на весь выпуск), тыс. руб. Переменные затраты на ед. продукции, тыс. руб.
Первый 1 4200 2,0
Второй 5 340 1,0
Третий 12 700 0,2
Обосновать целесообразность использования оборудования и определить суммы убытка от принятия неправильного решения. Привести графическое и аналитическое решение.
5) Обоснование решения "производить или покупать"
Для обслуживания парка оборудования требуются соответствующие детали.
Если их изготовлять собственными силами, то постоянные затраты на содержание оборудования составят 213 тыс. руб. в год, а переменные расходы на единицу продукции — 107 руб.
Готовые детали в неограниченном количестве можно приобрести по 182 руб. за единицу. Какое решение более выгодно? Определить суммы убытка от принятия неправильного решения. Привести графическое и аналитическое решение.
6) Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
Фирма "Марс" шьет рубашки и брюки. В прогнозируемом периоде может быть отработано 20 000 чел.-ч. При этом за 1 чел.-ч можно сшить либо одну рубашку, либо три пары брюк. С учетом данных, представленных в табл., оцените, какой из товаров выгоднее производить фирме?
Показатель Рубашка Брюки
Цена реализации 450 600
Переменные издержки на единицу продукции 180 480
7) Провести анализ безубыточности
Деятельность торгового предприятия характеризуется следующими данными: объём реализации – 100 шт., цена реализации –
18. ден. ед., переменные издержки на единицу продукции –
8. ден. ед., постоянные расходы – 5
00. ден. ед.
Определите:
а) точку безубыточности;
б) запас финансовой прочности;
в) величины запаса финансовой прочности и точки безубыточности в случае следующих изменений:
в.1) увеличение объёма реализации на 25%;
в.2) уменьшение цены реализации на
9. ден. ед./шт.;
в.3) изменение переменных издержек на
1. ден. ед.;
в.4)увеличение постоянных расходов на 2
50. ден. ед.?
Представьте аналитические расчеты и графическую модель решения.
