Содержание
Теоретический вопрос 1. Риск в управленческих решениях, способы его оценки Теоретический вопрос 2. Системный, ситуационный и процессный подходы как основа разработки и реализации управленческих решений.
Выдержка из текста
Риск — это потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучения доходов, связанная с конкретной альтернативой управленческого решения. Итак, риск есть вероятностная категория и характеризовать и измерять его следует как вероятность возникновения определенного уровня потерь. Следовательно, оценка риска предполагает измерение возможного уровня потерь, с одной стороны, и вероятности их возникновения — с другой.[1]
Главная цель риск-менеджмента— добиться, чтобы в самом худшем случае речь могла идти об отсутствии прибыли, но никак не о банкротстве организации.
Список использованной литературы
1 Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ВУЗов. – М.:. ЮНИТИ – ДАНА, 2002. 271с.
2 Гасанов А. З. Разработка управленческих решений. Учебное пособие [Электронный ресурс] az-g.narod/UPRR.htm
3 Основы менеджмента. Учебное пособие. -4-е изд. –М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К`», 2002. Стр.83
4 Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001.
5 Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5–е изд., перераб.и доп. –М.: Инфра – М, 2002 с. 283.
2 Основы менеджмента. Учебное пособие, то же, стр.90
6 Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 264 с. (серия Вопрос — ответ)
7 Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 4-е изд. –М.: Дело, 2013С. 248.
8 Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. – М.: Наука, 2012. – 192с.