Пример готовой контрольной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Научно-технический прогресс (НТП) – единое, взаимообусловленное поступательное развитие науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда [11].
Он выступает также как важнейшее средство решения социально-экономических задач, таких, как улучшение условий труда, повышение его содержательности, охрана окружающей среды, а в конечном счете — повышение благосостояния народа.
Процесс общественно-экономического переустройства в России привел к неустойчивому состоянию всех системообразующих звеньев когда-то налаженного механизма, ориентированного на выпуск научно-технической продукции.
Признание необходимости учета специфических особенностей научно-технического прогресса, а также совокупности факторов, которые определяют его состояние и возможности развития, является неотъемлемым критерием при переходе современного общества к устойчивому развитию.
Выдержка из текста
Современный период экономического развития сопровождается динамичными изменениями, которые распространяются не только на функционирование организации как бизнес-системы, первостепенной целью которой является получение прибыли, но и на всю область управления организацией.
Незаменимым условием данных изменений является непрерывное совершенствование менеджмента на основе всестороннего использования достижений науки, техники и передового опыта. Особенно важны преобразования в различных сферах управления, так как меняется социально-экономическая система, появляются ранее не существовавшие требования к управлению предприятиями, которые обуславливаются рыночными отношениями.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Баранчеев, В.П. Управление инновационными проектами. Научно-практическое пособие / В. П. Баранчеев. — М.: ООО «Фирма Благовест-В», 2007. – 192 с.
2. Вертакова, Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика: учебное пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. – М.: ЭКСМО, 2008. – 432 с.
3. Ивасенко, А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление инновационными проектами /А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. – М.: Феникс, 2009. – 416 с.
4. Исмаилов, Т. А. Инновационная экономика — стратегическое направление развития России в XXIвеке // Инновации. 2003. № 1. С. 12– 16.
5. Панфилова, А.П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений / А. П. Панфилова. – М.: Флинта, МПСИ, 2007. – 318 с.
6. Первушин, В.А. Практика управления инновационными проектами / В. А. Первушин. – М.: Дело АНХ, 2010. – 208 с.
7. Портер, М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 720 с.
8. Румянцева, И. А. Сотрудничество в современном менеджменте: учеб. пособие для студ. всех спец. / И. А. Румянцева. — М.: ГУУ, 2010.
9. Солодухин, К.С. Проблемы применения теории заинтересованных сторон в стратегическом управлении организацией [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=1653, свободный. (Дата обращения 20.11.2016).
10. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р. А. Фатхутдинов. — М.: Изд-во Эксмо, 2005. — 368 с.
11. Ященко, Н.В. Специфика НТП и инноваций как основа устойчивого развития региона [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.lib.csu.ru/vch/157/014.pdf , свободный. (Дата обращения 13.11.2016).
