Пример готовой контрольной работы по предмету: Психология
Содержание
Введение 3
1. Ситуационные модели лидерства 5
2. Сущность и виды адаптации персонал 15
Заключение 22
Список литературы 23
Выдержка из текста
Утверждение, будто без хорошего лидера невозможен успех в бизнесе, в государственном управлении, а также в бесчисленных группах и организациях, которые формируют наш образ жизни, в работе и отдыхе, давно стало трюизмом. Несанкционированное лидерство (т.е. способность оказывать влияние на людей), которое не вписывается в рамки формальной организационной структуры, часто не менее — а может быть, даже более — важно, чем формальное лидерство. Иными словами, лидеры могут не только назначаться формально, но и появляться естественным образом в групповой среде. Лидерству посвящены многочисленные научные труды.
Лидерство — это умение и право вести соответствующую группу людей к достижению поставленной цели.
Если роль лидера столь велика, важно ответить на вопрос: что необходимо для того, чтобы стать великим лидером. Сам собой напрашивается ответ: для этого необходимы выдающиеся подчиненные. Несмотря на то, что в этом ответе заключена определенная доля истины, на самом деле проблема гораздо более сложная.
Также каждый руководитель в процессе работы с персоналом сталкивается с проблемой адаптации новых сотрудников в компании. В последнее время многие организации, и в том числе их лидеры, все больше уделяют внимания политике адаптации.
Отлаженная система адаптации позволяет удержать на рабочем месте новых сотрудников.
Практика показывает, что наиболее часто просчеты кадрового менеджмента на неблагополучных предприятиях выражаются в том, что работа с персоналом ведется нетехнологично. Вот основные симптомы нетехнологичной работы с персоналом, которые затрагивают все направления кадрового менеджмента: нет четких целей, используемые методы работы не дают должных результатов, отсутствуют положения, инструкции, определяющие регламент работы по конкретным направлениям работы с персоналом.
Таким образом, цель данной работы, рассмотреть ситуационные модели лидерства, а также сущность и виды адаптации персонала.
Задачи:
1. Рассмотреть ситуационные модели лидерства, такие как модель Фидлера, теория обмена между лидером и подчиненными, теория «путь–цель» и теория принятия решений лидером. В этом разделе мы рассмотрим кратко каждую из них.
2. Дать понятие сущности и видам адаптации персонала.
Список использованной литературы
1. Днестрянский Г. А. Адаптация персонала. Экономика, социология, менеджмент: Федеральный образовательный портал / Г. А. Днестрянский. – http://management. edu.ru/db/msg/61284.html
2. Карцев А. Проблема и механизмы адаптации автора в литературной среде / А. Карцев // Литературное общество «Питер». – СПб. – http://www.piiter.ru/view
3. Кузнецов П. С. Адаптация как функция развития личности / П. С. Кузнецов. – Саратов : Изд-во Саратовского университета, 1991. – 76 с.
4. Маусов Н. К. Адаптация персонала в организации / Н. К. Маусов, О. М. Ламскова // Управление персоналом. – № 13 (99).
– 2004. – С. 26– 31.
5. Малинина Е. Адаптация сотрудника: случайности или подготовленная программа / Е. Малинина; Кадровое агентство «Эксклюзив Персонал»; Проект «Эмси консалтинг». – http://www.emcon.ru/420– 056.html
6. Малуев П. А. Управление персоналом / П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. – М., 2005. – 184 с.
7. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М., 1999. – С. 169– 177.
8. Медведев В. И. Адаптация человека / В. И. Медведев. – СПб. : Институт мозга человека РАН, 2003. – 584 с.
9. Менеджмент: учебник для студентов вузов / под общ. ред. И.Н. Шапкина. – М.: Юрайт: ИД Юрайт, 2011. – 690 с.
10. Милославова И. А. Адаптация как социально-психологическое явление / И. А. Милославова // Социальная психология и философия. – Л.: Наука, 1973. – Вып. 2. – С. 13.
11. Музыченко В. М. Управление персоналом. Лекции / В. М. Музыченко. – М., 2003. – 528 с.
12. Озернюк Н. Д. Механизмы адаптаций / Н. Д. Озернюк. – М.: Наука, 1992. – 272 с.
13. Петров М. И. Безопасность и персонал / М. И. Петров // Управление персоналом. – № 1 (131).
– 2006. – С. 164– 169.
14. Реуэль А. Л. История экономических учений (от древних мыслителей до К. Маркса и Ф. Энгельса): учеб. пособие / А. Л. Реуэль. – М.: Высшая школа, 1972. – 422 с.
15. Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом / Б. Ю. Сербиновский. – М., 2007. – 464 с.
16. Стреколова Н. Д. Управление персоналом: учеб. пособие / Н. Д. Стреколова, Г. К. Копейкин. – СПб., 2004. – 156 с.
17. Управление персоналом на производстве: учеб.пособие для вузов / под ред. проф. Н. И. Шаталовой, Н. М. Бурносова. – М., 2003. – 387 с.
18. Филонович С.Р. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы// Российский журнал менеджмента. – 2003. — № 2, — С.3– 24
19. Шабанова Ю. Адаптация нового персонала. ЗАО Гардерика // Управление компанией, № 10 – 2003. – http:// www.zhuk.net/archive/articlesyk.asp
20. Юрасов И. Мониторинг адаптивности промышленных рабочих / И. Юрасов // Управление персоналом, № 14. – 2006. – http://www.top–personal.ru/issue.html ?862
