Содержание
Исходные данные для оценки работников отдела маркетинга
№ Должность Ф.И.О. Степень достижения признаков, опре-деляющих профессиональные и лич¬ные качества Уровень об-разования Стаж работы по пеции-ально¬сти (лет) Степень проявле¬ния признаков, оп-ределяющих ре-зультаты труда
признаки см. табл.2 и 3
1
2 3 4 5
6
1 2 3
1 Начальник отдела Иванов Н.М. 1,25 1,25 1,0 1,25 1,0 — Высшее 12 1,25 1,0 1,25
2 Главный спе-циалист
Ла¬рин С.И. 1,25 1,25 1,25 1,25 1,0 1,0 Высшее 18 1,0 1,25 1,25
3 Ведущий специалист Воронина Л. В. 1,25 1,25 1,0 1,0 1,25 1,0 Высшее 10 1,25 1,25 1,0
4 Специалист I категории Сушков Л. С. 1,25 1,0 1,25 1,25 1,0 1,25 Высшее 7 1,0 1,25 1,25
5 Специалист I категории
Зи¬мина А.М. 1,25 1,25 1,0 1,25 1,0 1,0 Высшее 6 1,25 1,0 1,0
6 Специалист II категории
Са¬харова 3.К. 1,0 1,0 1,25 0,75 1,0 1,0 Незакончен¬ пе высшее
(V курс) 3 1,0 1,0 0,75
7 Специалист II категории Алексеев Н.И. 1,25 1,25 1,0 1,0 1,0 1,25 Незакончен¬ное высшее
(IV курс) 3 1,25 0,75 1,0
8 Специалист II категории
Зуева С. В. 1,0 1,0 0,75 0,75 1,0 0,75 Среднее специальное 2 1,0 0,75 1,0
Выдержка из текста
Постановка задачи:
1. Рассчитать оценку профессиональных и личных качеств сотрудников отдела маркетинга.
2. Рассчитать оценку уровня квалификации работников.
3. Рассчитать оценку сложности выполняемых работ.
4. Рассчитайте оценку результатов труда.
5. Рассчитать комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работников отдела мар¬кетинга.
6. По итогам комплексной оценки разработать предложения по:
— премированию лучших сотрудников;
— изменению уровня должностного оклада;
— должностному продвижению работников
— повышению квалификации сотрудников отдела (выбору форм и методов работы).
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А., Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. – М.,2013. – 112 с.
2. Басария Т.В. Методы оценки управленческого персонала в современной компании. / Ломоносовские чтения, 2013. Аспиранты. Том №2. Секция социологии организаций и менеджмента. – [http://lib.socio.msu.ru]
3. Белецкий Н.П. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ – М, 2013. – 469 с.
4. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. — Новосибирск: Цент управления персоналом, 2013. – 301 с.
5. Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2014. – 551 с.
6. Лукьяшко А.В. Комплексная система развития персонала // Справочник по управлению персоналом. — 2013. — № 3. – C.82.
С этим материалом также изучают
... труда как функция управления в здравоохранении 7 1.2. Методы стимулирования трудовой деятельности персонала 11 1.3. Проблемы мотивации труда работников здравоохранения 25 Глава 2. Анализ мотивации труда работников ... молодых специалистов к ...
... труда как функция управления в здравоохранении 7 1.2. Методы стимулирования трудовой деятельности персонала 11 1.3. Проблемы мотивации труда работников здравоохранения 25 Глава 2. Анализ мотивации труда работников ... молодых специалистов к ...
... другими направлениями работы с персоналом.В оценке персонала участвуют руководители всех рангов, а также работники отдела персонала. Руководители, работники отделов персонала должны освоить современные методики оценки кадров.Одна из методик включает ...
... персонала. Значение оценки персонала высоко, потому что она связывает и объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое. Без предварительной оценки соответствующих личностных и профессиональных качеств работников ...
... труда как функция управления в здравоохранении 71.2. Методы стимулирования трудовой деятельности персонала 111.3. Проблемы мотивации труда работников здравоохранения 25Глава 2. Анализ мотивации труда работников ... специалистов ... Е.Н. Оценка экономической ...
... 2.10.Миляева Л.Г., Подольная Н.П. Оценка персонала и усиление стимулирующей функции оплаты труда // Ползуновский альманах. - 2001. - №1-2.11.Как оценить специалиста? // Управление персоналом. – 1998. - №9.12.Место оценки персонала в системе кадрового ...
... совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. - М.: МНИИПУ, 2006. - С. 310. 7. Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: ...
... оценки происходит по нескольким причинам: отсутствие необходимого инструментария, недостаточная квалификация специалистов отдела управления персоналом, ... стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12 ... например, в трудах таких ...
... редакцией Г.Х. Попова. -М., "Московский рабочий", 1976. - 230 с.21.Самоукина Н. Карьера без стресса. СПб.: Питер, 2003. 430 с.22.Селиверстова А. Оценка персонала ... труда, 1997. - 180 с.20.Оценка работников управления./ Под ...
... в качестве объекта практического исследования;─охарактеризовать систему управления персоналом организации;─проанализировать организацию системы оплаты труда работников предприятия;─предложить пути совершенствования системы организации оплаты ...
