Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1 Понятие социального развития предприятия. Основные параметры, характеризующие уровень социального развития…………………………..4
1.1 Потенциал и социальная инфраструктура предприятия…………………4
1.2 Условия работы и охраны труда…………………………………………..5
1.3 Социальная защищенность………………………………………………..7
1.4 Социально-психологический климат в коллективе……………………..7
1.5 Материальное вознаграждение…………………………………………..8
1.6 Использование досуга…………………………………………………….9
2 Тенденции изменения уровня социального развития предприятия……….10
Заключение………………………………………………………………………13
Список использованных источников………………………………………….14
……………………………………………………………….
2 Тенденции изменения уровня социального развития предприятия
Для более полной характеристики явления «социальное развитие» важны изменения, реализуемые в комплексе социальных отношений, но ориентированные на достижение следующих социально значимых целей [3, с. 57−58]:
— создание единого статуса для всех работников, условий подлинного социального партнерства, неформального равенства в отношениях;
— достижение тождественности интересов руководителя и сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии;
………………………………………………………………..
Изучению подлежат вопросы отношения людей к труду, факторы привлекательности и непривлекательности труда на предприятии в целом и в каждом его подразделении.
Особое внимание необходимо уделять [6, с. 264-265]:
………………………………………………………………….
Выдержка из текста
……………………………………………………………..
Управление социальным развитием организации представляет собой совокупность способов, процедур, приемов, позволяющих решать социальные проблемы, основываясь на научном подходе, знании закономерностей протекания социальных процессов, точном аналитическом расчете и выверенных социальных нормативах. Это организационный механизм многостороннего, заранее продуманного, спрогнозированного, т.е. комплексного и планомерного воздействия на социальную среду, использования разнообразных факторов, оказывающих влияние на эту среду.
…………………………………………………………………..
Социальная среда органически взаимосвязана с экономической и технической сторонами функционирования организации, составляя с ними вместе единое целое. Всегда, и особенно на современном этапе развития общества, успех деятельности любой организации зависит от того, насколько высока результативность совместного труда работников, занятых в ней, от их квалификации, уровня образования и профессиональной подготовки, от того, насколько условия труда способствуют удовлетворению духовных и материальных потребностей людей
Список использованной литературы
1 Абдуганиев Н.Н. Определение уровня социального развития промышленного предприятия на основе анализа его нефинансовой отчетности / Н.Н. Абдуганиев, В.Ж. Дубровский // Известия УрГЭУ. – 2014. – № 5 (55). – С. 50
2 Григорьева Н.Н. Основные факторы развития социальной среды организации / Н.Н. Григорьева // Управление социальным развитием организации – (http://www.e-college.ru/xbooks/xbook151/book/index/index.html?go=part-008*page.htm#i00796).
3 Захаров Н.Л. Управление социальным развитием организации: учебник / Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов – М.: ИНФРА-М, 2009.
4 Кибанов А.Я. Управление социальным развитием / А.Я. Кибанов // Управление персоналом организации – (http://econom-lib.ru/4-38.php).
5 Непомнящий Е.Г. / Планирование социального развития предприятия / Е.Г. Непомнящий // Планирование на предприятии – (http://www.aup.ru/books/m235/6_1.htm).
6 Скобкин С.С. Экономика гостиничного, ресторанного и туристического предприятия: Учебное пособие / С.С. Скобкин. – М.: Федеральное агентство по образованию, ГОУ ВПО «РЭА им. Г.В, Плеханова», 2009.