Содержание

Введение 2

1 Краткая характеристика организации и трудового коллектива 3

2 Анализ процесса адаптации сотрудников организации 9

3 Проведение анкетирования трудового коллектива организации 11

4 Выявленные недостатки в процессе адаптации сотрудников организации 13

5 Разработка мероприятия по устранению выявленного недостатка и оценка их социально-экономической эффективности 13

Список использованной литературы 16

Выдержка из текста

Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д.

Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:

 дать краткую характеристику организации и трудового коллектива;

 осуществить анализ процесса адаптации в организации;

 осуществить опрос персонала;

 выявить недостатки в процессе адаптации персонала в организации;

 разработать мероприятия по совершенствованию процесса адаптации;

 рассчитать экономическую эффективность и экономический эффект;

 оценить социальную эффективность мероприятия;

 составить хронометраж рабочего времени для сотрудника организации.

Список использованной литературы

1 Генкин Б.М., Петроченко П.Ф., Бухалков М.И. и др. Под. Ред. Б.М. Генкина. Нормирование труда. – М.: Экономика, 2005.

2 Герчиков В.И. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2010.

3 Жукова А. Адаптация по компетенциям / Справочник по управлению персоналом. — 2009. – №10. — С.54 – 62.

4 Сотникова С.И. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2012. – с.148.

5 Управление персоналом организации / Под ред. А.Я.Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2011. — 638с.

Похожие записи