Специфика работы кадровой службы в органах государственной власти

Содержание

Введение

1 Понятие государственной службы и особенности управление в государственной службе

2 Отличия управления в государственной службе от управления в коммерческих организациях

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из текста

Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации [Текст]: Конституция от 12.12.1993

2. О системе государственной службы Российской Федерации [Текст]: Федеральный закон РФ от 27.05.2003 г N 58-ФЗ

3. О государственной гражданской службе Российской Федерации [Текст]: Федеральный закон РФ от 27.07.2004 г N 79-ФЗ

4. Травин, В.В. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров [Текст] / Дятлов В.А. // – М., 2011. – С. 23-29.

5. Госслужба: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://gossluzhba.gov.ru

6. КонсультантПлюс: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/

Похожие записи