Пример готовой контрольной работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Портфельный анализ представляет собой методы стратегического анализа для предприятия, один из этапов в разработке маркетинговой стратегии, направленный на получение рекомендаций в части распределения инвестиционных ресурсов в более выгодные проекты.
В.Н.Тишина выделяет следующие методы портфельного анализа [4,ст.51]:
Наиболее распространенным является стратегический метод с использованием матрицы «Бостон Консалтинг Групп» (матрица БКГ).
С помощью матрицы проводится классификационный анализ продукции предприятия по занимаемой ею долей на рынке относительно продукции конкурентов и темпам роста в отрасли. С помощью матрицы можно увидеть, какой товар занимает ведущие позиции по сравнению с конкурентами, а также провести распределение финансовых ресурсов между продуктами.
Матрица строится на принципе уменьшения предельных издержек при увеличении доли товара на рынке и получения большей прибыли в результате относительной экономии от объемов производства.
Выдержка из текста
Стратегический менеджмент должен повышать экономическую эффективность функционирования фирмы и конкурентные преимущества фирмы в соответствии с меняющимися условиями внешней среды.
Ограничения, накладываемые законом, естественно, определяют суть бизнеса большинства компаний и методы его ведения. Разрешенные направления деятельности, рынки, на которых может работать компания, типы продукции или услуг, которые она имеет право поставлять, максимально возможная (отвоеванная) доля рынка — все эти факторы руководители принимают как неотъемлемую составляющую стратегии. Однако в период кризиса ограничения часто размываются или даже отменяются, что и дает конкурентные преимущества ряду предприятий.
Целью работы является обобщение и логическое изложение на базе изучения теоретического материала объектов стратегического управления и методов формирования портфельных стратегий.
Список использованной литературы
1. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. — 454 с
2. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2015. — 496 с.
3. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. — 2-e изд. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 208 с.:
4. Тишина В.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». –Челябинск.-2014.-104 с.
5. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. — М.: ДеКА, 2014
6. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. — М.: КноРус, 2013. — 320 c.
7. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. — М.: Форум, 2014. — 304 c.
8. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. — СПб.: Питер, 2016. — 240 c.
9. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент. Ученик для вузов. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К».-2014-468 с.
10. Франк Е.В., Машевская О.В. Стратегический менеджмент в условиях неопределенности внешней среды // Российское предпринимательство. — 2013. — № 1 (223).
- с. 48-54. — URL: http://bgscience.ru/lib/7930/
