Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
1.СУЩНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ4
2.ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ13
Выдержка из текста
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Стратегическое пла¬нирование обеспечивает основу для всех управленческих ре¬шений, функции организации, мотивации и контроля ориен¬тированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтик¬ом, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены чет¬кого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обес¬печивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в на¬шей стране, можно отметить, что стратегическое планирова¬ние становится все более актуальным для российских пред¬приятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Целью работы является определение сущности стратегического планирования и процесс разработки стратегического плана как необходимый элемент существования предприятия.
Список использованной литературы
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, — М.: Гардарика, 2003.
2.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по направлению и специальности. «Менеджмент»–М.: Гардарика, 2000.
3. Гончаров В. И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2003.
4.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч
Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000.
5.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: ДЕЛО, 2003.
С этим материалом также изучают
... Цели, задачи и функции стратегического планирования на предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.2. Выбор стратегии менеджмента фирмы и методика стратегического планирования. ...
... стратегических задач организации, оказывает стратегическое планирование, в котором лежит понятие самой стратегии.Целью данной курсовой работы является изучение, стратегического планирования и определения его роли в функции управления организации. ...
... процесса стратегического планирования деятельности медицинской организации Стратегическое планирование деятельности организации является важнейшим элементом системы управления, обеспечивая разработку и конкретизацию целей деятельности предприятия, ...
... -методологические подходы к стратегическому планированию деятельности организаций / Ю.А. Боловинцев // Российское предпринимательство. 2013. № 23 (245). С. 74-80. 4. Зубояров О.Р. Стратегическое планирование деятельности предприятия / О.Р. Зубояров ...
... Лапыгин Ю.Н.Стратегический менеджмент: учеб.пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2010. – 431 с.12. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / Т.П. ...
... современных условиях стратегическое планирование деятельности предприятий и организаций приобретает все большее значение. Сложность решения задач стратегического планирования заключается в том, что в процессе деятельности на современном ...
... с.15.Любанова, Т. П. Стратегическое планирование на предприятии / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. – М.: ИКЦ «МарТ», 2005. – 344 с.16.Петров, А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров. – СПб.: ...
... менеджмента организации. Учебное по-собие. – М.: Русская деловая литература, 1999 23. Локшинов А.Н. Стратегический менеджмент. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2000г. 24. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия: ...
... заключается в изучении организации внутрихозяйственного планирования на предприятии. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1.Акофф, Р. Акофф о менеджменте / Р. Акофф. - СПб.: Питер, 2002; Баринов, В.А.. Стратегический менеджмент / В.А. Баринов, ...
... неправильный выбор местонахождения предприятия (фирмы); выйти не на тот рынок сбыта своей продукции и другие. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и ...
