Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………………..……3
1. Стратегическое планирование в условиях диверсификации производства……….…4
2. Сущность и современные проблемы инновационного менеджмента…………….…..8
Заключение………………………………………………………………………………….15
Список используемых источников………………………………………………………..16
Выдержка из текста
Стратегический менеджмент уже в течении двух десятков лет является одним из общепризнанных направлений экономической науки в промышленно развитых странах.
В хозяйственной практике могут быть предложены разнообразные стратегические альтернативы развития и роста компании. Одна из таких альтернатив — диверсификация. Диверсификация охватывает широкий спектр возможностей, варьируя от довольно ограниченного вторжения в новую область производства только внутри данной страны.
В данной контрольной работе рассмотрим стратегическое планирование в условиях диверсификации производства.
Задачи модернизации российского общества требуют все более широкого внедрения инноваций во все сферы его жизнедеятельности. С развитием инновационного движения стало уточняться и определение инновации. В данной курсовой работе рассмотрим сущность и современные проблемы инновационного менеджмента, которые являются важной темой для развития современного общества.
Список использованной литературы
1. Стратегический менеджмент/Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2005. – 496 с.
2. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. — СПб.: Питер, 2003. — 400 с: ил. — (Серия ≪Учебники для вузов≫).
3. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, – М.: Юнити, 1997 г.
4. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. — СПб.: Питер, 2000
5 Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во
6. Проспект, 2006. — 504 с.
7. Адизес И. АЗО Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. под науч. ред. А. Г. Сеферяна. — СПб.: Питер, 2007. — 384 с: ил. —