Содержание

Содержание

Введение 2

1. Уровни планирования 3

2. Стратегическое планирование 4

3. Тактическое планирование 7

4. Оперативное планирование 11

5. Эффективная модель планирования 13

Заключение 14

Библиографический список 15

Выдержка из текста

Введение

В любой крупной компании составляется план продаж, производства, закупок, а иногда и транспортировки продукции. При этом мало где эти планы между собой можно жестко связать, а в большинстве своем они составляются даже «в разных системах координат». Например, план производства продукции может составляться в штуках или тоннах, план продаж – в рублях или долларах, а план отгрузок – в вагонах или контейнерах. Таким образом, очень трудно бывает понять, сколько же штук продукции и какой именно нужно выпустить производству, чтобы компания выполнила план продаж в денежном выражении, или сколько вагонов и контейнеров понадобится отгрузить, чтобы перевезти всю произведенную продукцию.

Связано это с тем, что различные подразделения компании решают разные задачи, и каждому из них удобнее смотреть на бизнес со своей точки зрения. При этом тесное взаимодействие между подразделениями и постоянный обмен данными между ними зачастую не является в компаниях приоритетом.

В разных компаниях, в зависимости от вида бизнеса, конкретные проблемы могут сильно различаться, но общая тенденция разрозненности данных в разных подразделениях и недостаток обмена информацией между ними наблюдается очень часто.

Наиболее успешные мировые компании уже давно прошли путь от разрозненного к интегрированному планированию, и для этого в частности была разработана концепция Планирования продаж и операций.

Список использованной литературы

Библиографический список

1. Бауэрсокс Д, Клосс Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Logistical Management: The Integrated Supply Chain Process. 2й изд. Москва: Издательство: Олимп-Бизнес ; 2010.- 640с.

2. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. / Под общей и науч. ред. проф. В.И. Сергеева. Изд. 2-е, пер. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2013. — 634с.

3. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 798с.

4. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 495с.

5. T.В. Алесинская. Основы логистики.

Общие вопросы логистического управления: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.- 268с.

6. Элларян А.С. Стратегическое планирование логистической деятельности предприятия // Российское предпринимательство. — 2002. — № 9 (33). — c. 9-15.

Похожие записи