Пример готовой контрольной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
1.Стадии реализации стратегии……………………………………………..4
2.Методы анализа среды…………………………………………………….11
3.Влияние компании на процесс вхождения в ее человека……………….15
4.Задача. Деловая игра……………………………………………………… 19
Заключение…………………………………………………………………… 23
Список использованной литературы………………………………………..24
Выдержка из текста
Значение стратегического управления, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло за последние десятилетие. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Именно сейчас, когда одна из основных задач рационального использования потенциала в текущее деятельности, исключительно важными становится осуществление такого управления, которое обеспечит не только адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающейся среде, но позволит ей эффективно существовать.
Цель контрольной работы — раскрыть стадии реализации стратегии, методы анализа среды, а так же описать, какое влияние оказывает компания на процесс вхождения в ее человека.
В практической части контрольной работы необходимо решить задачу «Деловая игра» и разработка систему мероприятий по совершенствованию стратегического управления компанией.
Список использованной литературы
1. Виханский О.С. Стратегическое управлении: уч. – 2-е изд., перед. И доп. – М.: Экономистъ,2003. – 296 с.
2. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. – 4-е. изд., М.:Дело, 2001. – 448 с.
3. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: уч. пособие для вузов. – М.: «ПРИОР»,2002. – 288 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 3-изд. – М.: Экономистъ, 2003. – 528 с.
5. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. – М.: Вузовский учебник, 2008г. – 187 с.
