Пример готовой контрольной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Для венчурного инвестора решающим фактором в выборе наиболее привлекательной для инвестиций компании при прочих равных условиях являются опыт и квалификация менеджмента. Учитывая, что инвестором движет только желание получить хорошую прибыль, убедительные доказательства того, что фирма имеет четкий бизнес-план, квалифицированный менеджмент, реальную нишу на рынке, работоспособный коллектив, защищенные права на интеллектуальную собственность, ясные представления о перспективах развития бизнеса после того, как начнут работать инвестируемые средства, для него значат гораздо больше, чем сложные технические расчеты или нагромождение псевдонаучных терминов.Перед началом обсуждения условий сделки и принятием решения о предоставлении финансирования инвестор досконально исследует бизнес-план: проводит процедуру «тщательного изучения» компании, уделяя особое внимание проверке вариантов, положенных в основу финансовых расчетов. Это комплексный анализ всей совокупности отношений внутри компании и его взаимодействия со средой, в которой протекает деятельность….
Выдержка из текста
Отечественный и зарубежный опыт показывает, что современный менеджмент требуется организациям как условие их существования и развития, так как именно менеджмент определяет цели, стратегии, конкретные средства и пути решения задач организации. От него зависит степень реагирования организации на внешние угрозы и возможности использования имеющихся у организации преимуществ и перспектив.Развитие и совершенствование менеджмента, приспособление его к определенным условиям сегодня – один из главных рычагов улучшения результатов деятельности компании. Во многих ситуациях ….
Список использованной литературы
1 Инновационный менеджмент: учебник / С. Д. Ильенкова [и др.].
– М., 1997 г.
2 Венчурный (рисковый) бизнес / Бизнес-словарь «Business Words.ru © 2009». – (http://www.businesswords.ru/t-0307.html ).
3 Венчурный бизнес [Текст]
/ Бизнес-статьи. – (http://www.malb.ru/statia 020.html ).
….
…
..
