Выдержка из текста
Переговорный процесс это таинство, к которому тщательно готовятся, стараясь учесть любые мелочи, неожиданности и непредвиденные обстоятельства. Партнер по переговорам изучается заранее буквально под микроскопом. И в этом нет ничего странного, так как от результатов тех или иных переговоров зависят материальное благополучие, успех компании, ее положение на рынке, а иногда и здоровье или даже жизнь участников процесса. Все это понятно, когда мы вступаем в отношения с внешним окружающим миром. Однако совсем непонятно, если начать говорить о переговорах руководителя со своими подчиненными.
Какие могут быть переговоры? Если есть задача, ставь ее подразделению или конкретному сотруднику, организуй процесс и не забудь проконтролировать результат. Есть результат хорошо, нет устраивай «разбор полетов» и запускай цикл по новой, заменив сотрудника.
С другой стороны, если разобраться, то переговорный процесс это неотъемлемая часть руководства. И без него успешное существование компании просто неосуществимо.
Как правило, круг непосредственного взаимодействия руководителя это 7-15 человек, и именно ими «опосредуются» его управление, его решения, его видение. Именно от них во многом зависит, будут ли совпадать желаемый и реальный результаты управления. И здесь как раз уже не обойтись просто «правильной» постановкой задачи, просто организацией и просто контролем. Здесь как раз уже начинаем договариваться о едином понимании, о едином видении, о том, что мы хотим иметь на выходе. При отсутствии этого единства мы сталкиваемся с ситуацией, когда каждый из участников нашего бизнес-процесса понимает его как-то очень по-своему. И результат у него тоже получается «свой», не тот, который нужен нам и нашей компании.
Список использованной литературы
1.Барьеры в общении, разделяющие людей. // http://heatpsy.narod.ru/04/break.html
2.Козлов В. Барьеры взаимодействия. // http://www.cbs.com.ua/cbs_st13.html
3.Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. // Таганрог., 1999г.
4.Бусыгин А.В. Предпринимательство: Основной курс. Москва, 2001г.
5.Психология управления. Как не нужно общаться руководителю. // Успешный бизнес. 16.02.2004г.
6.Медникова А.А. Программа развития коммуникативных способностей как условие стимулирования возможностей и перспектив эффективного общения. // http://www.festrategy.ru/materials.php?action=show&id=279
С этим материалом также изучают
... Управление - это взаимодействие объектов, одни из которых являются управляющими, а другие - управляемыми. Модели, описывающие информационные процессы управления в сложных системах, называются информационными моделями процессов управления. ... системы его ...
Узнайте все о ведении деловых переговоров в одном исчерпывающем материале. Мы разбираем ключевые этапы от подготовки до финализации соглашений, раскрываем психологические аспекты общения и делимся проверенными тактиками, которые помогут вам достигать взаимовыгодных результатов в любой ситуации.
Узнайте все правила делового телефонного этикета от подготовки к звонку до его завершения. В статье собраны ключевые техники и рекомендации, которые помогут вам повысить эффективность переговоров и укрепить профессиональный имидж.
... текста Переговоры – это последовательность взаимных предложений, с помощью которых стороны стараются достичь наиболее результативного приемлемого разрешения конфликта. Переговоры всегда направлены на определенный результат, более или ...
... результате подписания соглашения. Это касается всех секторов экономики, не является исключением и банковская система, что объясняет актуальность проводимого исследования. Цель работы – проанализировать результаты переговоров ... организацию. Переговоры о ...
Глубокий разбор языковых особенностей деловой речи на всех уровнях от лексики и морфологии до синтаксиса. Узнайте, в чем заключаются фундаментальные отличия официального стиля от разговорного и получите структурированную базу с примерами для подготовки идеального реферата.
Исследование раскрывает многогранную роль английского языка как лингва франка в глобализированном мире. Анализируется его влияние на международный бизнес, науку, образование и культурный обмен, подкрепляя выводы актуальной статистикой и фактами.
Детальный разбор факторов, приведших к самому громкому банкротству в истории США. Узнайте, как дерегуляция, высокий леверидж, неликвидные активы и ошибки корпоративного управления создали идеальный шторм, спровоцировавший глобальный финансовый кризис.
... процессов международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе, что является очень важным для настоящего исследования, так как это ... что полученные результаты позволяют ... интеграционных процессов в современной практике управления экономическими ...
Детальное руководство по написанию дипломной работы. Рассматриваем все этапы от выбора методов проектирования и анализа до формирования готовой структуры исследования и подготовки к защите.
