Содержание
Введение 3
1. Понятие и сущность управленческих решений в системе управления организацией 5
1.1. Понятие управленческого решения 5
1.2. Технология контроля и его роль в управленческих решениях 5
1.3. Виды и методы контроля исполнения управленческих решений 9
2. Применение методов контроля выполнения решений на примере предприятия ООО «СТР» 16
2.1. Краткая характеристика ООО «СТР» 16
2.2. Компетентность руководителя, осуществляющего контроль за исполнением управленческих решений 18
2.3. Методы и эффективность управленческого контроля на предприятии 20
Заключение 24
Библиографический список 25
Выдержка из текста
Принятие решений является центральным элементом управленческой деятельности, по отношению к которому все остальные могут рассматриваться как вспомогательные.
Контроль в управленческой деятельности нужен для того, чтобы быть уверенным в эффективности принятых управленческих решений. Однако сама функция контроля – понятие неоднозначное. Виды деятельности, включаемые по функциональному признаку разделения управленческого труда в контроль, имеют такой обширный характер, что для того, чтобы увидеть их на широком фоне определенных понятий и воздействий, необходимо, прежде всего, обсудить основные принципы и цели.
Список использованной литературы
Фахрутдинова А.З. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / А. З. Фахрутдинова, А.А. Кравец. – Новосибирск: Сибирский институт управления – филиал РАНХиГС. – 2012. – 218с.
Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие / В.С. Юкаева – М.: Педагогика, 2012. – 280 с.