Пример готовой контрольной работы по предмету: Теория управления
Содержание
Введение 3
Понятие эффективности управленческого решения. 5
Виды эффективности управленческих решений. 8
Критерии оценки эффективности. 9
Методы оценки эффективности. 11
Пример оценки эффективности принятия управленческих решений на фабрике. 19
Заключение 21
Список используемой литературы. 22
Выдержка из текста
Наша жизнь состоит из выборов и принятий решений, а если быть точнее из последствий от этих решений и выборов. Поэтому так важно стараться принять такое решение, которое обернется нам максимальной выгодой и пользой, или хотя бы наименьшими проблемами. Но что касается управленца, то он делает выбор не за себя, а за всю организацию. Он должен принять решение, которое будет максимально эффективно. Ему не обойтись без оценки эффективности и качества управленческих решений не обойтись.
Эффективность управленческих решений – основная характеристика принимаемых решений, которая определяется качеством решения, его влиянием на улучшение производства, а также эмоциональным согласием с ним исполнителей.
Раньше эффективность управления оценивалась вместе с эффективностью производства в целом, как затраты на управление.
Сейчас эффективность управления оценивают с помощью показателей, которые можно разделить на 3 группы.
Показатели первой группы оценивают эффективность через конченые результаты деятельности организации и затраты на управление. То есть здесь эффективность показывают прибыль, себестоимость, объем капиталовложений, качество продукции и другие показатели.
Во вторую группу входят показатели, которые отражают сам процесс управления и его содержание. Эти показатели могут быть как количественными, так качественными. Эти показатели учитывают текущие расходы на содержание аппарата управления, эксплуатацию технических средств, содержание зданий и помещений, подготовку и переподготовку кадров управления.
Третья группа показателей характеризует рациональность организационной структуры и её техническо-организационной уровень. К структурам относится звенность системы управления, уровень централизации функций управления, принятые нормы управляемости, сбалансированность распределения прав и ответственности.
Для оценки эффективности управления важное значение имеет определение соответствия системы управления и её организационной структуры объекту управления.
Данная тема актуальна тем, что приятие решений – это самое важное в управлении. Принятие эффективного решения позволяет достичь поставленных целей организации. Если в процессе принятия решений есть ошибки и просчеты, то это неизбежно отразится на организации. Поэтому очень важно уметь вовремя оценить эффективность того или иного решения, чтобы не совершать ошибок в управлении.
Целью контрольной работы является дать характеристику метода оценки эффективности управленческих решений.
Задача контрольной работы состоит в том, чтобы охарактеризовать понятие эффективности управленческого решения, рассмотреть факторы, влияющие на оценку эффективности, рассмотреть метод оценки экономической эффективности на примере организации.
Объектом моей контрольной работы является мебельная фабрика.
Предмет исследования – система управленческих решений на мебельной фабрике.
Список использованной литературы
1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник для студентов вузов по специальности "Менеджмент" / Б. Г. Литвак; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. — 7-е изд., испр. и доп. — М.: Дело, 2008. — 439 с
2. Прохоров Ю.К, Фролов В.В Управленческие решения./СПбГУ ИТМО, 2011 -138с
3. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина. – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – С. 69-78., С. 126-135.
4. Бондарь М.А. Методы принятия управленческих решений.// Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2014. № 14. С. 145-153.
5. Фахрутдинова А.З. Кравец А.А. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие /А. З. Фахрутдинова, А.А. Кравец. – Новосибирск: Сибирский институт управления – филиал РАНХиГС. – 2012. – 218с.
6. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технологии принятия. Учебник для вузов. – М.: Дашков и К, 2012. – 496с.
7. Плаус С. Оценки и принятия решений.— М.: ИИД «Филинъ», 1998.— 368 с.
8. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: учеб. Пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. – С.42 – 53, 132-133.
9. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учеб. Пособие по специальности «Менеджмент организации» /П.В. Шеметов [и др.].
– М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010.
