Содержание
Теоретические основы управления производственными процессами в сельскохозяйственном предприятии3
Список литературы8
Выдержка из текста
Правильное формирование стратегии и тактики сельскохозяйственного предприятия определяет тип диверсификации, особенности специализации, концентрации и интенсификации производства. Вместе с тем в отечественной теории управления и экономики проблемы диверсификации пока еще остаются недостаточно исследованными, что не позволяет в максимальной степени реализовать резервы ее эффективности в аграрном производстве [3].
Сущность диверсификации в сельском хозяйстве заключается в том, что она предоставляет возможность предприятиям, разным по организационно-правовой форме собственности, приспособиться к сложившейся конъюнктуре специализированных рынков, которые остро подвержены изменениям спроса-предложения и воздействовать на него.
Список использованной литературы
1.Агропромышленный комплекс: проблемы управления в условиях перехода к рынку / Под ред. В. Н. Редько. – Горки: БГСХА, 2006. – 145 с.
2.Бычков Н. А. Организация производства: создание и реорганизация предприятий АПК: учеб.-метод. пособие / Н.А.Бычков. – Мн.: БГЭУ, 2008. – 97 с.
3.Голубов И. Методология диверсификации производства в сельском хозяйстве // Агробизнес: экономика – оборудование – технологии. 2011, № 5.
4.Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / под ред. П. В. Лещиловского, В. С. Тонковича, А. В. Мозоля. – 2- изд., перераб. и доп. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 574 с.