Пример готовой контрольной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ 5
2 ЦЕЛЕВАЯ ОРИЕНТАЦИЯ РЕШЕНИЯ 7
3 РАЗРАБОТКА АЛЬТЕРНАТИВ 10
4 ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ 13
5 ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕШЕНИЯ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18
Выдержка из текста
В процессе деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Итогом такого рода выбора становится определенное решение. Важная особенность процессов принятия управленческих решений заключается в необходимости учитывать влияние неопределенных факторов и рассматривать все возможные последствия альтернатив, предъявляемых для выбора. Поэтому здесь большую роль играют методы перспективного анализа, позволяющие принимать управленческие решения на основе оценки возможных в будущем ситуаций и выбирать из нескольких доступных вариантов решений наиболее эффективное применительно к конкретной ситуации.
Список использованной литературы
1. Большаков Д.А., Большакова А.Ю. Формирование методики принятия управленческих решений при выборе инновационных проектов в условиях полной неопределенности // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2012. № 15. С. 23-27.
2. Бородушко И.В. Разработка и принятие управленческого решения в условиях неопределенности // Вестник Санкт-Петербургской юридической академии. 2012. Т. 17. № 4. С. 73-76.
3. Веронская М.В. Исследование и развитие методов принятия управленческих решений в условиях информационной неопределенности // Вестник гражданских инженеров. 2014. № 2 (43).
С. 161-165.
4. Конькин Д.А. Теоретический аспект принятия управленческих решений обеспечения устойчивого развития энергетических компаний в условиях неопределённости и риска // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2014. № 1. С. 59-65.
5. Куликова О.М. Алгоритм поддержки принятия оптимальных управленческих решений в условиях неопределенности // Наука о человеке: гуманитарные исследования. 2013. № 1 (11).
С. 256-260.
6. Мелехин А.В., Джунаидов А.С. Технологии принятия эффективных управленческих решений в процессе регулирования строительного производства в условиях неопределенности // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2012. № 38. С. 10.
7. Панина О.В. Применение статистических методов предикативного анализа для обоснования управленческих решений в условиях неопределенности и риска // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2011. № 3. С. 224-229.
8. Романченко С.В. Особенности принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности // Путеводитель предпринимателя. 2012. № 14. С. 214-223.
9. Строкин М.Э. Модель принятия управленческого решения в условиях неопределенности // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2012. № 5. С. 134-137.
10. Тойменцева И.А. Принятие управленческих решений на основе экономико-математических методов моделирования в условиях неопределенности // Проблемы экономики и менеджмента. 2012. № 11 (15).
С. 64-69.
11. Черников А.П. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2013. № 2. С. 57-61.
12. Шевченко А.А. Методологические подходы к принятию управленческих решений в условиях неопределенности априорной информации // Системы управления и информационные технологии. 2010. Т. 40. № 2. С. 94-98.
