Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
1 Содержание и виды управленческих решений………………………..4
2 Особенности управленческих решений………………………………..7
3 Эффективность управленческих решений……………………………..9
Заключение………………………………………………………………..15
Список использованной литературы……………………………………16
………………………………………………………………
4) Централизация руководства в процессе принятия решения – процесс принятия решения находится в руках одного (общего) руководителя, в следствие чего в принятии решений формиру¬ется иерархия, т.е. каждый низший руководитель принимает решения (решает проблемы) со своим непосредственным руководством, а не с вышестоя¬щим, минуя своего непосредственного начальника.
Выбор лучшего варианта решения ведется путем последовательной оценки каждой из пред¬лагаемых альтернатив, т.е. путем определения, насколько каждый из вариантов решения сможет обеспечить достижение конечной цели. Этим и обусловливается его эффективность. /4/
…………………………………………………………………
Кроме качественных показателей для оценки эффективности управленческого решения можно задать и некоторые количественные характеристики, например количественная интегральная характеристика качества решения Q:
………………………………………………………………
Выдержка из текста
Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т. п. Принятие решений является функцией каждого человека в личной жизни и функцией руководителя любого уровня в процессе управления.
Возможные последствия решений могут затрагивать интересы не только одного человека или нескольких, но и крупных коллективов, регионов и общества в целом.
Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения……………………………………………….
…………………………………………………………..
В данной работе рассматривается сущность управленческих решений, указываются характерные особенности решений, факторы, определяющие их качество и эффективность, также приводится классификация управленческих решений
Список использованной литературы
1 Авдошина З. А. Понятие, процесс разработки и особенности управленческих решений / З. А. Авдошина // Разработка управленческих решений в туристических организациях – (http://www.cfin.ru/management/practice/manag_decision_tourism.shtml).
2 Асул А. Н. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса / А. Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева / под ред. А. Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2012. – 224с.
3 Зуб А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: учебное пособие / А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. – 400 с.
4 Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. – 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2011. – 336 с.
5 Карпов Э. А. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / Э. А. Карпов. – 4-е изд., стер. – Старый Оскол: ТНТ, 2010. — 768 с.
6 Основы менеджмента: учебник для вузов / под ред. А. И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2012. – 528 с.
7 Шишкова Г. А. Особенности оценки экономической эффективности управленческих решений / Г. А. Шишкова // Менеджмент (Управленческие решения) – (http://vse-uchebniki.com/teoriya-upravleniya-besplatno/osobennosti-otsenki-ekonomicheskoy.html).