Содержание
В отечественной и зарубежной экономической литературе встречаются различные трактовки таких категорий, как «нововведение», «новшество» и «инновация». В некоторых случаях эти понятия используются в качестве синонимов, однако некоторые исследователи считают, что определенные различия между ними существуют.
По мнению Кулагина А.С. существенные отличия состоят в следующем:
• Открытие делается, как правило, на фундаментальном уровне, тогда как инновация производится на уровне продукта или технологии, приводит к появлению на рынке товара с новыми свойствами либо произведенного новым способом, то есть на прикладном уровне;
• Инновация, направлена на получение экономической выгоды, что чаще всего не свойственно открытию, которое по своей сущности является «бескорыстным» актом;
• Изобретение может быть сделано изобретателем одиночкой, инновация требует коллективного комплексного труда специалистов разного профиля, в том числе и специалистов производственной компании;
Выдержка из текста
Любая организация находится в процессе непрерывных изменений, так как, в противном случае, ее способность к выживанию и адаптации в динамичной обстановке ставится под угрозу. Изменения в организациях происходят по-разному. В одних случаях они имеют неформальный латентный характер, когда организация (или ее отдельные части) оперативно приспосабливается к внешней среде путем модификации своего поведения. В других случаях они осуществляются целенаправленно, на базе систематически разрабатываемых концепций запланированных усовершенствований.
К этой группе изменений относятся организационные изменения в организации, которые отличаются, во-первых, новизной, во-вторых, качественным характером изменения, в-третьих, значимостью последствий для персонала организации.
Список использованной литературы
1. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2013 г. – 295
2. Основы научной организации труда на предприятии: Учебное пособие для высшей школы. Под ред. Н.А. Полякова. – М.: Профиздат, 2013 г. – 275
3. Руководство персоналом организации. В.П. Перачев. – Москва, 2014 г. – 447
4. Управление организацией: Учебник /под ред. А.Г. Поршнева. З.П.
С этим материалом также изучают
... экономики только высокоорганизованные организации с высоким уровнем управления смогут добиться ... малые расстояния. В большинстве случаев автотранспортные тарифы могут ... «Тракт-Групп» было оценено как положительное. Динамика основных показателей ...
... организаций, утвержденные приказом ФСФО от 23.01.2001 № 165.Распоряжение Федерального управления ... данного сектора экономики, так как именно он является ... (финансовой) отчетности. Учебно – методический комплекс. Под ред. профессора Л. М. Полковского. – ...
... как один из основных элементов развития персонала 10 1.3. Управление компетенциями как современный метод развития персонала организации 15 2. Анализ системы управления обучением и развитием персонала ... персонала, которая направлена на повышение уровня ...
Изучите эталонную структуру курсовой работы по оценке персонала. В статье дан глубокий анализ практических методов от KPI до ассессмента и рассмотрена теория ограниченной рациональности для объективной оценки.
Изучите полный разбор дипломной работы по теме обучения персонала в образовательном учреждении. Статья раскрывает готовую структуру, ключевые теоретические аспекты, модель Киркпатрика и практический анализ, который поможет в вашем исследовании.
Узнайте, как искусственный интеллект, IoT, робототехника и новые методы бурения трансформируют нефтегазовый комплекс. В статье представлен глубокий анализ технологических трендов, их практического применения и влияния на экономическую эффективность и экологическую безопасность отрасли.
... предвосхитить грядущие инновации играют все .................. Список источников информации1. Юрасов И.А. Инновационные технологии управления // Управление персоналом. – 2006. – №20. – С. 59-63.2. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред.. ...
... 3.4 Результаты диагностики двух организаций Заключение Список литературы Приложение Список использованной литературы Содержание Введение 1.Управление персоналом 1.1 Система управления персоналом 1.2 Инновация и инновационный процесс ...
... организации мероприятий по внедрению инноваций в экономику2.3 Разработка систем мотивации персонала ... и управление. – 2009. ... случаях ... Учебник // Под ред. Е.С. ... них: И. В. Сергеев, А. С. Булатов, Р. Ф. Волков, и другие. Грамотная власть в каждой организации ...
... инноваций и инвестиций.Цель исследования: выявить теоретические основы роли государства в управлении нефтегазовым комплексом. Роль контроля в управлении (на примере конкретной организации) Как ... аттестации в управлении персоналом организации. Для ...
