Содержание
Введение 3
1. Управление персоналом на примере ОАО «Нидан-Соки» 4
1.1 Общая характеристика ОАО «Нидан-Соки» 4
1.2 Особенности управления персоналом в ОАО «Нидан-Соки» 5
2. Система управления интеллектуальными ресурсами в корпорации 9
Заключение 15
Список использованных источников 17
Выдержка из текста
Понимание растущей важности координации управления инновационной деятельностью через развитие интеллектуальных ресурсов вызывает необходимость системного подхода при формировании политики компании в этой области и соответствующего организационного обеспечения.
В организациях разной сферы деятельности создаются специализированные структурные подразделения, и вводится должность руководителя инновационного направления, деятельность которого связана со спецификой управления интеллектуальными ресурсами организации. Например, в исследовательских институтах и вузах такая специфика отражает коммерциализацию разработок и трансфер технологий, на производственных предприятиях — отбор идей нового продукта и его выведения на рынок, создание и развитие новых бизнесов компании.
Выделяемое инновационное направление в управлении компанией становится активной составляющей управления теми возможностями, которые предоставляют мотивированные участники создания инноваций. Это требует интеграции деятельности разных департаментов, например трудовых ресурсов, исследований и разработок, интеллектуальной собственности, информационного обеспечения и других, чтобы внести коллективные знания
Список использованной литературы
13. Липатов С. А. Организационные представления: постановка проблемы // Мир психологии. – 2004. – № 3. – С. 116-122.
14. Липатов С.А. Проблема организационной приверженности и идентификации с точки зрения социальной психологии / Мир психологии, 2004, № 2, с. 142- 148.
15. Мотовилин О. Г., Мотовилина И. А. Оценка персонала в современных организациях. Ассесмент-технологии. Профессиография. Организационная диагностика. – М.: Высшая школа психологии, 2009. – 392
С этим материалом также изучают
Подробный разбор структуры дипломной работы по HR. Изучите методологию анализа, ключевые показатели (ROI, текучесть) и получите готовый пример для исследования.
... 3 1. Интеллектуальные ресурсы и их роль в повышении эффективности деятельности организации 5 2. Особенности формирования и управления интеллектуальными ресурсами организации. Отечественный и зарубежный опыт управления интеллектуальными ресурсами 8 ...
... Личность, карьера, успех. Психология бизнеса.М., 2008. - 190 с.71.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.М., ЗАО ... ОАО Северспецподводстрой г.Надым) Экономико-правовые основы повышения эффективности использования трудовых ресурсов ...
... анализ деятельности ОАО «Сбербанк России», выявляются особенности управления финансовыми ... управления финансовыми ресурсами коммерческого банка ОАО «Сбербанк России»3.2 Оценка эффективности управления финансовыми ресурсами коммерческого банка ОАО ...
... -subektov - [Электронный ресурс] - Управление рисками хозяйствующих субъектов - (дата обращения 21.04.2016). 29. http://emitent.info/issuers/2277-results-of-activity - [Электронный ресурс] - Итоги деятельности ОАО «Савушкин продукт» (дата ...
... необходимых организационных изменений; ... деятельности самой организации или к актуальной ситуации, в которой она находится. В этом и состоит главное преимущество такого обучения персонала. ... Эффективное управление знаниями ... [Электронный ресурс]. – ...
... Стратегическое управление персоналом / С.Ю. Жданова // Управление персоналом. – 2014. -№3. – С. 43. 19. Карташова Л.В. Организационное поведение ... руководящих кадров / С.А. Гирин // Проблемы правоохранительной деятельности. - 2014. - № 1. - С. 116- ...
... Новгород: НИМБ, 2011. 8. Журавлев П.В.,. Технология управления персоналом. На-стольная книга менеджеров/ Журавлёв П.В., ... - М.: ИНФРА-М, 2010. 10. Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые технологии): Методические указания / Г.Б. Кошарная ...
... листа собеседования, который используется сотрудником отдела управления персоналом в ходе собеседования для кратких пометок, ... листа собеседования, который используется сотрудником отдела управления персоналом в ходе собеседования для кратких пометок, ...
