Содержание
Результатом эффективного управления персоналом является сосредоточение усилий работников на выполнении задач, намеченных стратегией организации, обеспечение эффективного использования интеллектуальных и физических возможностей занятых, реализацию их потенциала, повышение качества жизни, укрепление трудовых отношений в духе сотрудничества и улучшение морально¬го климата, достижение взаимной выгоды индивидов. Также для эффективной организации управления персоналом значимо формирование у работников необходимых организации интересов и поведения с целью интеграции ожиданий организации с их интересами. Конечная цель работы с персоналом — обеспечение максимального сближения ожиданий организации и интересов работника, связанных с профессиональной деятельностью.
Выдержка из текста
Актуальность работы обусловлена создавшейся в нашей стране ситуацией, связанной с изменением экономической и политической систем, одновременно несущей как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносящей значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека.
Целью и задачами данной работы является определение путей и методов совершенствования управления персоналом.
Список использованной литературы
Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. – (Профессиональное образование).
Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. — М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. — 384 c.
http://www.u-b-s.ru/corpedu/
http://www.src-master.ru/training/
С этим материалом также изучают
... УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА Менеджмент (от англ. management — «управление, заведование, организация») — это управление ... На практике термин «управление» не является эквивалентом термина «менеджмент», ...
Подробно разбираем все для курсовой работы по финансовому контролю — от сущности, методов и видов до организации системы внутреннего контроля на предприятии. Изучите академически выверенную структуру и теоретические основы для вашего исследования.
... организаций в качестве отправной точки, предполагает эффективную систему управления персоналом. В связи с этим актуальным является совершенствование системы управления персоналом в организациях, в частности в данной работе ... персонала в интересах ... учеб. ...
... предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации. И.Б. Дуракова в книге «Управление персоналом» ...
... соответствующих мероприятий по нахождению эффективных способов управления трудом, обеспечивающих максимальное задействование человеческого ресурса. Решающим фактором результативной деятельности персонала организаций является их мотивация. Ни одна ...
... работы. Цель работы – разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в организации. Задачами настоящей работы являются: - рассмотрение методологических основ управления персоналом ... персонала в организации: эффективные ...
Подробное руководство по написанию дипломной работы на тему системы управления персоналом. Рассматриваем теоретические основы, актуальные методики анализа СУП на примере предприятия и даем рекомендации по ее совершенствованию.
Изучите пошаговую структуру дипломной работы по адаптации персонала от введения до заключения. Внутри вы найдете теоретические основы, методики для анализа, примеры формулировок и готовые факты для всех глав вашей научной работы.
... его полной мобилизации, то это приведет к эффективной мотивации персонала в организации. Информационные сведения для дипломной работы были получены из внутренних данных ЗАО «Л`ОРЕАЛЬ», ...
... организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов, формирование таких работников – задача любого менеджера, необходимо внедрение прогрессивных инструментов стимулирования и мотивирования труда персонала. Целью данной работы является ...
