Содержание
Введение……………………………………………………………………….3
1. Управление посредством выбора стратегических позиций……………4
2. Особенности стратегического управления на примере
ООО «Яндекс»……………………………………………………………….9
Заключение……………………………………………………………………11
Список использованной литературы…………………………………………12
Выдержка из текста
Актуальность работы заключается в том, что управление посредством выбора стратегических позиций представляет из себя управление, при котором планирование стратегии компании осуществляется одновременно с планированием возможностей (ресурсов) компании. Это позволяет отсеивать заранее неосуществимые стратегии уже на раннем этапе и отбирать те из них, реализация которых наиболее вероятна. Кроме того, при выполнении стратегии фирмы одновременно с действиями направленными на улучшение конкурентной позиции компании развивается и ее ресурсная база.
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1 Управление посредством выбора стратегических позиций и ранжирования стратегических задач [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.strategplann.ru/uchet-riskov/upravlenie-posredstvom-vybora-strategicheskih-pozitsij-i-ranzhirovanija-strategicheskih-zadach.html.
2 Управление путем выбора стратегических позиций [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://works.doklad.ru/view/BEJuA6ZAXds/8.html.
3 Управление посредством выбора стратегических позиций [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sdamzavas.net/4-23105.html.
4 Стратегическое управление. Управление посредством выбора стратегических позиций [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ereport.ru/articles/strplan/strpos.htm.
5 Управление посредством выбора стратегических позиций [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.stplan.ru/articles/theory/strpos.htm.