Пример готовой контрольной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Введение
1. Постановка задачи 4
2. Разработка проекта . 7
3. Анализ реализации проекта 18
Заключение 21
и блиографический список 23
Выдержка из текста
Проект разрабатывается для предприятия ООО «Домино», которое занимается производством средств связи.
Проведение финансового контроллинга представляет собой контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических ее результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию.
Основными задачами финансового контроллинга являются:
1. наблюдение за ходом реализации финансовых заданий, установленных системой плановых финансовых показателей и нормативов;
2. измерение степени отклонения фактических результатов финансовой деятельности от предусмотренных;
3. диагностирование по размерам отклонений серьезных ухудшений в финансовом состоянии предприятия и существенного снижения темпов его финансового развития;
4. разработка оперативных управленческих решений по нормализации финансовой деятельности предприятия в соответствии с предусмотренными целями и показателями;
5. корректировка при необходимости отдельных целей и показателей финансового развития в связи с изменением внешней финансовой среды, конъюнктуры финансового рынка и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности предприятия.
Разработанное Положение о финансовом контроллинге повысит эффективность деятельности ООО «Домино» по антикризисному управлению, т.к. способствует усилению контроля на значимых моментах финансовой деятельности, оперативному выявлению отклонений и принятию эффективных управленческих решений.
Таким образом, положение об отделе автоматизированной системы управления ООО «Домино» позволяет через регламентированную систему автоматизации в финансовом контроллинге:
• связать бюджетное управление, оперативное планирование и учет в одну информационную систему;
• оперативность предоставления данных;
• совершенствование процесса принятия управленческих решений в системе финансового контроллинга.
Эффективность разработанных положений, направленных на совершенствование антикризисного управления ООО «Домино», определяется путем стратегического финансового планирования, которое дает возможность сравнивать различные варианты антикризисного управления, предупреждать негативные последствия реализации антикризисных процедур.
Список использованной литературы
1. Архипенков, С. Лекции по управлению программными проектами / C. Архипенков. – М., 2009.
2. Казакова Е.И. Разработка и принятие управленческих решений: Учебно-методическое пособие. — СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, 2011. — 122 с.
3. Карданская Н.Л. Основы управленческих решений. – М.: Русская деловая литература, 2010 – 157с.
4. Мазур И.И., Шапиро В.Д. (ред.).
Управление проектами Учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент
5. Оспищев В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. — Питер: ФОРТ, 2010. — 230 с.
6. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании — СПб.: Питер, 2009- 336 с.
