Содержание
По данным таблицы 2 определить:
— плановые показатели производственной деятельности структурных подразделений;
— согласно нормативным документам сформировать штатное расписание основного персонала структурных подразделений (из расчета 1 круглосуточный пост на 25 однопрофильных коек, норматив обслуживания врачебной должности – 25 однопрофильных коек);
— по текущему уровню среднегодовой заработной платы основного медицинского персонала рассчитать плановый фонд оплаты труда, руководствуясь методическими рекомендациями по составлению сметы доходов и расходов в медицинских учреждениях.
Таблица 2 — Плановые производственные показатели деятельности
Наименование отделения Количество сметных коек Плановое число пролеченных больных Средний срок пребывания больного на койке
Неврологическое 60 820 25
Нефрологическое 50 1 170 15
Выдержка из текста
Определение потребности в препаратах с нормируемым потреблением осуществляется с учетом данных относительно фактического расхода, строго соблюдая правила назначения, прописывания и отпуска. Применяя нормативный метод, можно использовать формулы:
P = N х Q (1),
или
P = (N х Q) / 1000 (2),
где P – величина потребности в препаратах;
N – норматив потребления из расчета одного пациента:
— в формуле (1) – в соответствии с утвержденным стандартом, протоколом или методом лечения или данными эмпирических исследований, в формуле (2) – норматив потребления на 1000 пациентов (1000 рецептов);
Q – фактическое число рецептов (пациентов).
Для того, чтобы спрогнозировать потребности в препаратах специфического действия, удобно воспользоваться следующей формулой:
Р = R x Qк x Qб (3),
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Алексеев Н.А. Оптимизация лекарственного обеспечения в многопрофильной больнице на основе фармакоэкономического анализа. Экономика здравоохранения, 2011. – 325 с.
2. Планирование медицинской помощи в рамках территориальных программ государственных гарантий, обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью // Вопросы экономики и управления для руководителей здравоохранения — 2012. № 2.