Пример готовой контрольной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО «ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ» 4
1.1. Общие сведения об организации.4
1.2. Анализ внешней среды ОАО «Теплоизоляция» 5
1.3. Анализ внутренней среды организации.8
2. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может слабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем.
Целью данного проекта является проведение изучения внешней и внутренней среды компании ОАО «Теплоизоляция».
1. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО «ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ»
1.1.Общие сведения об организации.
ОАО «Теплоизоляция» относится к строительной промышленности, выпуская в основном различного рода изделия (таблица 1), применяемые для тепловой изоляции промышленных, гражданских сооружений и трубопроводов, и находится в г. Саранске. Численность персонала на октябрь 2006 года составляла 257 человек, среднемесячная зарплата 1580 рублей, с начало года объем выпускаемой продукции составил 29441,0 тыс. рублей.
Таблица
1. Выпускаемая продукция.
Наименование продукцииПрименениеГабаритные размеры, мм.Единица измеренияОтпускная цена, руб. (с НДС)
ПредоплатаБартер
Вата минеральная рулонированная бумагой ГОСТ 4640-93Экологически чистая, применяется для тепловой изоляции промышленных, гражданских сооружений и трубопроводов.2000*
1000*
70М 3452.4565.5
Маты прошивные строительные ГОСТ 21880-94Экологически чистая, применяется для тепловой изоляции промышленных, гражданских сооружений и трубопроводов.2000*
1000*
70М 3530.4663.0
Минплита ППЖ-200 ГОСТ 22950-95Плита повышенной жесткости применяется для тепловой изоляции промышленных и гражданских сооружений под мягкую кровлю.1000*
500*
60М 31200.01500
Совелитовая плита ТУ 36-1622.65-92Применяется для обмуровки паровых котлов ТЭЦ, ГРЭС, АЭС, предприятиях металлургической и коксохимической промышленности, а также труб больших диаметров.500*
170*
50-60М 32971.23714
Совелитовый порошок ТУ 21-125-88Применяется как составная часть совелитовой плиты, а также при заделывании швов совелитовых плит при обмуровке паровых котлов ТЭЦ, ГРЭС, АЭС, предприятиях металлургической и коксохимической промышленности, а также труб больших диаметров.-М 32131.22664
Известь товарная ГОСТ 9179-77Применяется для приготовления растворов и бетонов, вяжущих материалов и производства строительных изделий. В приусадебных хозяйствах для добавки в кислые почвы, побелки деревьев, обработки помещений, для нейтрализации кислот промышленных сточных вод.-Тонна 768.0960.0
Камни бетонные стеновыеДля кладки стен.-Шт.3,484,00
1.2. Анализ внешней среды ОАО «Теплоизоляция»
При анализе экономической компоненты макроокружения нужно рассмотреть финансовую деятельность организаций. По оперативным данным, за 8 месяцев 2005 года крупными и средними предприятиями республики (без сельского хозяйства) получено 735,1 млн. рублей, что в 2,5 раза больше, чем за соответствующий период 2004 года. Но, несмотря на эту положительную динамику, по-прежнему для многих предприятий остро стоит проблема, связанная с финансовой деятельностью. Так, с убытками завершили 8 месяцев 48,1% предприятий, сумма убытка составила 271,1 млн. рублей.
Политическую компоненту макроокружения организации на данный этап времени в целом по стране можно охарактеризовать как относительно стабильную. Это результат прихода к власти на президентских выборах В. В. Путина, в лице которого как большинство россиян, так и мировая общественность видят своего рода гаранта политической стабилизации в РФ. Этому предшествовала длинная череда частых смен Правительств в стране, что не могло не отразиться отрицательным образом на проводимую ими экономическую политику, в частности на возникающие кризисы в финансовой сфере, вызывающие за собой ухудшение состояния экономики в целом.
Правовая составляющая ОАО «Теплоизоляция» включает в себя Конституцию РФ и Конституцию РМ, законы и подзаконные актами как федерального, так и республиканского значения, которые регулируют деятельность юридических и физических лиц, а также их объединений на всей территории страны. Так, в силу сложившейся политической ситуации Государственным Собранием РМ от
3. октября 2005 года в целях приведения законодательства РМ в соответствие с федеральным законодательством был принят ряд изменений и дополнений как в Конституцию РМ, так и в законодательные акты.
Список использованной литературы
1.Ансофф И. Стратегическое управление: Учебное пособие. М.: Экономика, 2001. 519 с.
2.Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 1 С. 118-127.
3.Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Триада, Лтд, 2006. 384 с.
4.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Гардарика, 2000. 416 с.
5.Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2006. 472 с.
6.Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 2003 192 с.
7.Жих Е. М., Панкрухин А.П., Соловьев В. А. Маркетинг: как завоевать рынок? Л.: Лениздат, 2004. 139 с.
8.Забелин П. В., Анискин Ю. П. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг. 2006. — № 6 С. 56-63.
9.Каретников Т. М., Каретников М. В. Конкурентоспособность фирм. Челябинск, ЧГТУ, — 2004. 436 с.
10. Мексон М, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. 450 с.
