Контрольная работа по экономике предприятия — один из тех рубежей, который вызывает у студентов смешанные чувства: с одной стороны, это важный этап проверки знаний, с другой — множество формул, расчетов и таблиц, в которых легко запутаться. Многие начинают искать готовые решения, но главная цель контрольной — не просто получить оценку, а научиться видеть за цифрами реальные бизнес-процессы. Этот материал — не шпаргалка, а подробное методическое руководство. Мы создали его, чтобы помочь вам понять логику решения типовых задач, освоить ключевые методики расчета и уверенно применить их на практике. Давайте вместе разберем ключевые темы, которые вы встретите в своей контрольной, и превратим набор разрозненных задач в понятную систему знаний.
Что необходимо знать об основных фондах предприятия
Любое производство начинается с активов длительного пользования — это и есть основные фонды. К ним относятся здания, станки, транспорт, то есть все то, что участвует в производственном процессе многократно и служит дольше одного года. Чтобы оценить, насколько эффективно эти активы используются, экономисты применяют два ключевых показателя:
- Фондоотдача — показывает, сколько выручки приносит каждый рубль, вложенный в основные фонды. Чем выше этот показатель, тем лучше.
- Фондовооруженность — отражает, какая стоимость основных фондов приходится на одного сотрудника. Рост этого показателя обычно говорит о повышении уровня автоматизации и технологичности производства.
Формулы для их расчета выглядят так:
Фондоотдача = Объем выпуска продукции / Среднегодовая стоимость основных фондов
Фондовооруженность = Среднегодовая стоимость основных фондов / Среднесписочная численность персонала
Давайте разберем, как это работает, на конкретном примере.
Практическая задача: анализ эффективности основных фондов
Условия: В отчетном году объем выпуска продукции составил 400 млн руб., среднегодовая стоимость основных фондов — 45 млн руб., а численность персонала — 350 человек. В плановом году предприятие введет новые фонды на 10 млн руб. в августе, планирует увеличить выпуск на 30% и штат на 20%. Нужно определить изменение фондовооруженности и фондоотдачи.
Шаг 1: Расчет показателей за отчетный год.
Фондоотдача (отчет) = 400 / 45 = 8,89 руб. выручки на 1 руб. фондов.
Фондовооруженность (отчет) = 45 000 000 / 350 = 128 571 руб. фондов на одного работника.
Шаг 2: Расчет плановых данных.
- Новые фонды будут работать 5 месяцев из 12 (с августа по декабрь). Их среднегодовой прирост составит: 10 млн * (5/12) ≈ 4,17 млн руб.
- Плановая стоимость фондов = 45 + 4,17 = 49,17 млн руб.
- Плановый выпуск продукции = 400 * 1,30 = 520 млн руб.
- Плановая численность = 350 * 1,20 = 420 человек.
Шаг 3: Расчет плановых показателей.
Фондоотдача (план) = 520 / 49,17 = 10,58 руб. на 1 руб. фондов.
Фондовооруженность (план) = 49 170 000 / 420 = 117 071 руб. на одного работника.
Вывод: В плановом периоде эффективность использования фондов вырастет, так как фондоотдача увеличится с 8,89 до 10,58 руб. При этом фондовооруженность снизится. Это говорит о том, что рост численности персонала (на 20%) опережает темпы роста стоимости основных фондов (на 9,3%).
Как оценить эффективность использования оборотных средств
Если основные фонды — это «скелет» предприятия, то оборотные средства — его «кровеносная система». Это активы, которые находятся в постоянном движении: сырье превращается в готовую продукцию, продукция — в деньги на счетах, которые снова тратятся на сырье. Чем быстрее происходит этот круговорот (оборачиваемость), тем меньше денег «заморожено» в запасах и тем эффективнее работает бизнес.
Для анализа используются три взаимосвязанных показателя:
- Коэффициент оборачиваемости: сколько оборотов совершают средства за период.
- Продолжительность одного оборота: сколько дней длится один такой оборот.
- Коэффициент закрепления: сколько оборотных средств приходится на 1 рубль выручки.
Практическая задача: анализ оборачиваемости
Условия: В базовом году объем реализации составил 6 млн руб. при среднегодовой стоимости оборотных средств в 2,5 млн руб. В отчетном году реализация выросла на 16%, а в оборот было дополнительно вовлечено 0,3 млн руб. Нужно оценить изменение эффективности и рассчитать экономию.
Шаг 1: Расчет показателей за базовый год.
Коэффициент оборачиваемости (база) = 6 / 2,5 = 2,4 оборота.
Продолжительность оборота (база) = 360 / 2,4 = 150 дней.
Шаг 2: Расчет показателей за отчетный год.
Объем реализации (отчет) = 6 * 1,16 = 6,96 млн руб.
Стоимость оборотных средств (отчет) = 2,5 + 0,3 = 2,8 млн руб.
Коэффициент оборачиваемости (отчет) = 6,96 / 2,8 ≈ 2,49 оборота.
Продолжительность оборота (отчет) = 360 / 2,49 ≈ 145 дней.
Шаг 3: Расчет экономии оборотных средств.
Абсолютное изменение составило +0,3 млн руб. — это простое увеличение вложений. Но нас интересует относительное изменение, которое показывает эффект от ускорения оборачиваемости. Для этого рассчитаем, сколько средств понадобилось бы при старой скорости оборачиваемости:
Потребность в средствах (по базе) = 6,96 / 2,4 = 2,9 млн руб.
Относительная экономия = Потребность по базе — Фактические средства = 2,9 — 2,8 = 0,1 млн руб. (или 100 000 руб.)
Вывод: Несмотря на абсолютное увеличение вложений в оборотные средства, предприятие добилось их относительной экономии в размере 100 000 руб. Это стало возможным благодаря ускорению оборачиваемости — каждый оборот теперь занимает на 5 дней меньше.
Разбираемся в системах оплаты труда на практическом примере
Эффективность предприятия зависит не только от активов, но и от мотивации людей. Одним из главных инструментов мотивации является система оплаты труда. В производстве часто применяется сдельная оплата, когда заработок напрямую зависит от количества произведенной продукции.
Более продвинутый ее вариант — сдельно-премиальная система. Ее суть в том, что за выполнение нормы работник получает стандартную оплату, а за каждое изделие сверх нормы — повышенную. Это стимулирует сотрудников работать производительнее.
Практическая задача: расчет сдельно-премиальной зарплаты
Условия: Рабочий-сдельщик выполнил норму на 120%. Его заработок по прямым расценкам за выполнение нормы (100%) составляет 800 руб. Положением о премировании установлено: за продукцию, выработанную сверх нормы до 110%, расценки увеличиваются в 1,2 раза, а в интервале от 110% до 120% — в 1,4 раза. Рассчитать полный заработок.
Шаг 1: Определяем базовую стоимость 10% выработки.
Если за 100% нормы платят 800 руб., то за каждые 10% выработки базовая оплата составляет: 800 * 0,10 = 80 руб.
Шаг 2: Рассчитываем оплату за перевыполнение по частям.
- Заработок за выполнение нормы (100%): 800 руб.
- Заработок за продукцию от 100% до 110% (первые 10% сверх нормы): 80 руб. * 1,2 (повышающий коэф.) = 96 руб.
- Заработок за продукцию от 110% до 120% (вторые 10% сверх нормы): 80 руб. * 1,4 (повышающий коэф.) = 112 руб.
Шаг 3: Суммируем все части для получения полного заработка.
Полный заработок = 800 + 96 + 112 = 1000 руб.
Вывод: Такая прогрессивная система напрямую мотивирует работника не просто выполнять норму, а стремиться к ее максимальному перевыполнению, так как каждый следующий шаг приносит ему непропорционально больший доход.
Как провести сравнительный анализ рентабельности продукции
Итоговый показатель успеха любого продукта — его прибыльность. В экономике для этого используют показатель рентабельности продукции (ROM). Он показывает, сколько копеек прибыли приносит каждый рубль, вложенный в производство и реализацию товара. Чтобы его рассчитать, нужно сначала meticulously калькулировать полную себестоимость, которая включает все затраты: от материалов до косвенных расходов.
Практическая задача: сравнение рентабельности изделий А и Б
Условия: Необходимо сравнить рентабельность двух изделий при одинаковой цене. Даны нормы расхода материалов, трудоемкость, тарифная ставка (50 руб/час) и другие данные. Общая сумма косвенных расходов по предприятию — 1 000 000 руб., а фонд основной зарплаты (база для распределения) — 500 000 руб.
Шаг 1: Рассчитываем коэффициент распределения косвенных расходов.
Коэффициент = Общая сумма косвенных расходов / Общая основная зарплата = 1 000 000 / 500 000 = 2.
Это значит, что на каждый рубль основной зарплаты рабочего приходится 2 рубля косвенных расходов (аренда, управление, амортизация и т.д.).
Шаг 2: Калькулируем себестоимость по каждому изделию.
Проведем расчет для каждого изделия по статьям затрат.
| Статья затрат | Расчет для изделия А | Сумма (А), руб. | Расчет для изделия Б | Сумма (Б), руб. |
|---|---|---|---|---|
| Материальные затраты (за вычетом отходов) | (0,05т*1500) — (0,002т*100) | 74,80 | (0,052т*1400) — (0,002т*100) | 72,60 |
| Основная зарплата (тарифная) | 5 час * 50 руб/час | 250,00 | 4,5 час * 50 руб/час | 225,00 |
| Дополнительная зарплата (за отработанное время, 10%) | 250 * 10% | 25,00 | 225 * 10% | 22,50 |
| Дополнительная зарплата (за неявочное время, 14%) | (250+25) * 14% | 38,50 | (225+22,5) * 14% | 34,65 |
| Косвенные расходы | 250 * 2 | 500,00 | 225 * 2 | 450,00 |
| ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ | 888,30 | 804,75 |
Шаг 3: Сравнение и вывод.
Формула рентабельности: (Цена — Себестоимость) / Себестоимость * 100%.
Поскольку цена изделий одинакова, а себестоимость изделия Б (804,75 руб.) существенно ниже себестоимости изделия А (888,30 руб.), можно сделать однозначный вывод. Изделие Б будет приносить больше прибыли с каждого проданного экземпляра и, следовательно, его рентабельность будет выше.
Какие факторы влияют на экономические показатели
Мы разобрали четыре ключевых типа задач. Но важно понимать, что на итоговые показатели эффективности влияют разные силы, как внутренние, так и внешние. Понимание этих сил — признак глубокого анализа, который ценится в любой контрольной работе. Их принято делить на две большие группы.
Внешние факторы — это условия, на которые предприятие повлиять напрямую не может, но должно учитывать в своей работе:
- Состояние рынка: изменение спроса на продукцию, появление конкурентов.
- Экономическая ситуация: рост инфляции, изменение курсов валют, ставки по кредитам.
- Стоимость ресурсов: рост цен на сырье, материалы, энергию. Например, резкое подорожание металла напрямую снизит рентабельность изделий А и Б из нашей задачи.
- Изменение законодательства: новые налоги, экологические нормы, таможенные пошлины.
Внутренние факторы (резервы) — это все, что находится под контролем самого предприятия. Именно здесь кроются точки роста эффективности:
- Оптимизация запасов: уменьшение излишков сырья и готовой продукции на складе, что напрямую ускоряет оборачиваемость средств.
- Модернизация оборудования: внедрение новых технологий позволяет снизить трудоемкость (как в случае с изделием Б) и повысить фондоотдачу.
- Улучшение организации труда: сокращение простоев, рационализация логистики, повышение квалификации персонала.
- Сокращение производственного цикла: чем быстрее продукт проходит путь от сырья до готового изделия, тем быстрее оборачиваются деньги.
Три типичные ошибки при решении задач и как их избежать
Теперь вы вооружены не только формулами, но и пониманием контекста. Чтобы ваша контрольная работа была безупречной, давайте рассмотрим несколько частых ошибок, которые могут стоить драгоценных баллов.
- Ошибка в единицах измерения.
Проблема: В одной формуле смешиваются миллионы и тысячи рублей, тонны и килограммы. Например, стоимость фондов дана в «млн руб.», а выпуск — в «тыс. руб.».
Решение: Перед началом расчетов всегда приводите все данные к единой системе. Напишите на черновике: «Все расчеты веду в тыс. руб.» или «Все веса перевожу в кг». Это простое правило спасает от множества глупых просчетов. - Неверная интерпретация результата.
Проблема: Цифра получена, расчет окончен, но вывод отсутствует. Задача по экономике — это не просто математика.
Решение: Запомните правило: каждая цифра должна иметь экономический смысл. После расчета всегда пишите короткий вывод: «Рентабельность изделия Б выше, что делает его производство более предпочтительным» или «Ускорение оборачиваемости позволило высвободить 100 тыс. руб. из оборота». - Арифметические просчеты.
Проблема: Банальная невнимательность при работе с калькулятором, особенно в многоступенчатых задачах, как с рентабельностью.
Решение: Не торопитесь. Делайте промежуточные проверки. Получив финальный результат, пробегитесь по расчетам еще раз в обратном порядке. Это займет две минуты, но может спасти вашу оценку.
Вооружившись этими советами, вы готовы к финальному шагу.
Заключение
Мы прошли полный путь: от анализа долгосрочных активов и оборотных средств до расчета зарплаты и итоговой рентабельности продукта. Вы увидели, как отдельные экономические показатели складываются в единую картину эффективности предприятия. Но главное — теперь у вас есть не просто набор решенных задач, а четкая методология и системный подход к их выполнению. Вы научились не просто подставлять цифры в формулы, а видеть за ними логику производственных и финансовых процессов.
Контрольная работа — это возможность продемонстрировать именно это понимание. Подходите к ней спокойно и уверенно. Помните, что ключ к успеху — это не зазубривание, а логика, которую мы и стремились раскрыть в этой статье. Удачи на контрольной!
Список использованной литературы
- Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пос. / Л.Е.Басовский, Е.Н.Басовская — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014 — 366 с.
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под ред. В.Я. Позднякова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 617 с.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / В.Е. Губин, О.В. Губина. — 2-e изд., перераб. и доп. — М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 336 с.
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: Учеб. пос. / П.Ф.Аскеров, И.А.Цветков и др.; Под общ. ред. П.Ф.Аскерова — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 176 с.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие / И.В. Кобелева, Н.С. Ивашина. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 256 с.