Содержание

На процесс набора кандидатов в компанию влияют факторы внешней и внутренней среды.

Факторы внешней среды:

 ситуация на рынке рабочей силы;

 состав рабочей силы на рынке и месторасположение организации.

Факторы внутренней среды:

 кадровая политика — принципы работы с персоналом, стратегические кадровые программы, например, принцип должностного продвижения работников, уже занятых в производстве;

 образ организации — насколько она считается привлекательной как место работы.

Выдержка из текста

Введение

Наша Компания занимается снабжением нефтепродуктами в Уральском регионе.

ЗАО Объединение «Уралзолото ПФК» известно на рынке нефтепродуктов более шестнадцати лет как нефтебаза, имеющая большой ассортимент горюче-смазочных материалов. За это время накоплен богатый опыт успешной работы. Компания эффективно использует отработанные схемы сотрудничества с основными НПЗ и НК России.

Список использованной литературы

Список литературы

1 Базаров Т.Ю. «Управление персоналом развивающейся организации» М.: ИНФРА-М, 2001.

2 Вересов И. И. Психология управления : учеб. пособие / Н. Н. Вере¬сов. — М., 2001.

3 Карякин А.М. «Управление персоналом» Электронное учебное пособие.*

4 Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента / С.Крейнер. — М., 2002.

Интернет источники:

Официальный сайт компании: http://www.uralzoloto.ru/

http://menedg.ucoz.ru/index/trebovanija_k_menedzheru_2/0-7

http://superrezume.ru/?q=node/2

*http://www.aup.ru/books/m900/

Похожие записи