ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 2
1. Теоретические основы бизнес — планирования 4
1.1. Сущность бизнес-плана, его внутренние и внешние функции 4
1.2. Цели бизнес — планирования 6
1.3. Структура и содержание бизнес-плана 8
2. Разработка бизнес плана по выпуску новой продукции и оказанию телематических услуг предприятием ООО «Приборостроительный завод» 11
2.1. Резюме проекта 11
2.2. Описание предприятия и предполагаемого проекта 12
2.3. Описание отрасли 13
2.4. Описание продукции 16
2.5. Описание рынков сбыта 18
2.6. План производства 26
2.7. Управление и организация производства 29
2.8. Финансовый план 34
2.9. Расчёт показателей экономической эффективности 36
2.10. Анализ рисков проекта 37
Заключение 38
Список использованной литературы 39
Приложение 1 41
Приложение 2 42
Приложение 3 43
Приложение 4 45
Приложение 5 46
Приложение 6 47
Приложение 7 48
Приложение 8 49
Приложение 9 50
Приложение 10 52
Приложение 11 53
Содержание
Выдержка из текста
Эффективность развития экономики страны, ее отдельных регионов, отраслей и предприятий во многом зависит от характера инвестиционной политики, ее направленности на наиболее полное и рациональное использование всех видов ресурсов. Для планирования и осуществления инвестиционной деятельности особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.
Актуальность выбранной темы исследования определена тем, что эффективные бизнес-процессы становятся одной из важнейших характеристик современной экономической жизни.Многие компании сталкиваются с проблемой выбора бизнес-планов для реализации.
В ходе разработки бизнес-плана специалисту необходимо скрупулезно спланировать и просчитать различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В работе использованы методы анализа и синтеза, сравнения и обобщения, системного подхода к рассмотрению объекта исследования. Применялись также методы экономического, финансового, статистического анализа.
Объектом данного исследования является предприятие ООО «Старооскольский ликероводочный завод «Кристалл», работающее в отрасли производства и торговли алкогольной продукции в Белгородской области.
В бизнес-плане рассматриваются вопросы технико-экономического обоснования проекта и формирования плана его реализации для достижения финансово-экономических результатов. Основной итог технико-экономического обоснования проекта выражается в оценке ряда обобщающих показателей, что позволяет подготовить решение о целесообразности или нецелесообразности инвестиций в реализацию предлагаемого бизнес проекта. Составление бизнес-плана служит первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сфере инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности.
Результат реализации проекта: введение в строй новой линии по выпуску хлебобулочных изделийБизнес-план посвящен созданию мини-пекарни в Тосно.
Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) для предприятия на примере …
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов. Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху
В сложившихся сегодня на рынке условиях необходимость в правильном бизнес-плане обусловлена несколькими обстоятельствами: рынок пополняется молодыми предпринимателями, у которых нет управленческого опыта и четкого представления о трудностях, с которыми им придется столкнуться. Российское законодательство не обязывает бизнесменов иметь бизнес-план, поэтому составление этого документа остается на усмотрение руководителя фирмы. Однако, если учитывать количество задач, разрешению которых способствует грамотный бизнес-план, то его составление может стать весомым конкурентным преимуществом, открывающим для предприятия новые перспективы развития
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адамс Б. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки. – М.: Астрель, 2006– 480 с.
2. Андерсен Э. Сфокусированное управление проектом / Пер. с англ. В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006– 296 с.
3. Барроу К., Барроу П., Барроу Р. Бизнес-план: Практическое пособие — К.: Знание, 2001 г., с. 88
4. Барроу П. Бизнес-план, который работает / П. Барроу. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2007. – 322 с.
5. Батлер Д. Бизнес-планирование: что нужно для успешного начала собственного дела (Текст) / Д. Батлер. – СПб.: Питер, 2009. – 265 с.
6. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование. Конспект лекций. ― М.: Эксмо, 2015. — 160 с
7. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ. М.: Дело, 2011
8. Бизнес-план? Это просто! // Промышленный Вестник. — №3. – 2004, с 26-32
9. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
10. Бизнес-планирование: учебное пособие под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Ча-раева. Издательство: Юнити-Дана, 2012 г.
11. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика: учебное по-собие / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ротов н/Д.: Феникс, 2012. – 384 с.
12. Буров В. П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика (Текст) : учеб. по-собие / В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 192 с.
13. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестицион¬ных проектов. / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. — М. : Дело, 2012. – 432 с.
14. Воронова Т.А. Бизнес-планирование / Т.А. Воронова, А.А. Касаткин, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик, С.Ю. Муртузалиева, В.М. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 482 с.
15. Головань С. Бизнес-планирование и инвестирование / С. Головань, М. Спиридонов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 382 с.
16. Максимов В.А. Экономика предприятия. Учебное пособие/ В.А. Мак-симов, Борщевская В.И / под ред. д.э.н. проф. В.Н. Овчинникова – Ро-стов–на–Дону, Батайское книжное издательство, 20009. – 312 с.
17. Пелих А.С. Бизнес-план: Учебное пособие / А.С. Пелих — РГЭА –Ростов-на-Дону, 20008.-250 с.
18. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами / К.Н. Петров. – М.: Вильям, 2007. – 390 с.
19. Родина А.Н. Внутрифирменное планирование / А.Н. Родина // Экономика региона. — 2007. — № 18. – С. 32-35.
20. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование / Н.Д. Стрекалова. – СПб.: Питер, 2012. – 398 с.
21. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности / Э.А. Уткин– М.: Экмос, 2012. – 516 с.
22. Черняк В.З. Бизнес-планирование /В.З. Черняк. – М.: Юнити, 2003, 286 с.
список литературы