Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические основы мотивации и стимулирования 5
1.1.Мотивация как функция управления 5
1.2.Теории мотивации 9
2.Использование мотивации и стимулирования на предприятии 16
2.1.Стимулирование труда как инструмент управления персоналом 16
2.2.Социальная мотивация работников 19
3.Практическая часть. Применение стимулирования и мотивации в компании Макдональдс 25
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Содержание
Выдержка из текста
Объектом работы являются отношения в сфере системы мотивации и стимулов в управлении.Предмет исследования выступает технологии мотивации и стимулов в управлении ООО «Веко Строй».Цель– исследовать мотивацию и стимулы в управлении ООО «Веко Строй».
Цель курсовой работы: проанализировать мотивацию и стимулы в управлении ООО «ГазИнвестНефть». провести анализ теоретических основ мотивации и стимулов в управлении; провести анализ мотивации и стимулов в управлении ООО «ГазИнвестНефть», оценить проблемы, существующие в этой области.
Методологической базой исследования являются литература и периодические издания по данной теме. Степень разработанности данной темы довольно объемна, так как тема является актуальной не только для российских организаций, но и для зарубежных холдингов и корпораций. Данному вопросу посвящены многочисленные исследования специалистов и практиков по кадровому делу и менеджменту
Мотивация выполняет важнейшую роль в производительности труда, в результативности организации или компании в общем. Получила большое распространение систематизация теорий, в которой применяется хронологический критерий для классификации: традиционный подход на основании модели «экономического человека» Ф. Тейлора; подход с концепции «человеческих отношений», который опирается на модель «социального человека» Э. Мэйо; предоставление возможностей для самореализации работника в труде на основании модели «творческого человека» Ф. Герцберга; подход с концепции человеческих кадров на основании модели «сложного человека».
Цель работы состоит в теоретическом и методологическом анализе мотивации деятельности бизнеса, изучении практических аспектов мотивации бизнеса…
Цель данной курсовой работы является изучение мотивов, потребностей, стимулов в управлении компании на примере ЗАО «МебельПро».• Провести анализ удовлетворенности работников действующей соответствующей системы управления мотивацией и стимулированием в ЗАО «МебельПро».• Провести оценку эффективности плана реализации мероприятий по улучшению системы управления мотивацией и стимулированием труда работников для ЗАО «МебельПро».
Для выполнения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, обобщение, сравнение, структурно-функциональный метод, а также теоретический и метод обработки данных.
прямой зависимости размера премии от конкретных результатов работы сотрудников структурных подразделений предприятия она перестала выполнять свою главную — стимулирующую функцию, и превратилась в простую надбавку к должностному окладу.системы планирования, организации, мотивации и контроля деятельности предприятия, а также взвешенных критериев работы сотрудников его структурных подразделений привели к «уравниловке» в системе премирования.Следовательно, возникает объективная необходимость создания научно обоснованного механизма мотивации труда персонала предприятий, то есть возможности с помощью действенных рычагов и стимулов повысить заинтересованность работников продуктивно и качественно работать, способствовать подъему их конкурентоспособности, обеспечить качественное обновление
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Список использованной литературы
1. Бондаренко Е. Создание «мотивационного поля»: с чего начать? // Менеджер по персоналу. – 2007. – № 12. – С.50– 53.
2. Вилюнас В. Психология развития мотивации. – СПб., 2006.
3. Драницина Е. Практические советы по мотивации / http://www.info-site.ru/.
4. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент.— М.: Экономист, 2004. — 528 с.
5. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции // Психология мотивации и эмоции. – М., 2002. – С. 52– 79
6. Как Макдоналдс без ножа и вилки покорил весь мир. – Электронный ресурс – Режим доступа: http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-12766.
7. Петренко Е.П. Материальное стимулирование – ключевой фактор управления мотивацией / Е.П. Петренко, Т.П. Хрипкова, Т.А. Сентябова // Клиническая лабораторная диагностика. – 2006. – № 9. – С. 22-23.
8. Рассадин В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / В.В. Рассадин // Труд и социальные отношения. – 2008. – № 3. – С. 53-59.
9. Сорочайкин А.Н. Информационное общество и теория управления персоналом / А.Н. Сорочайкин // Основы экономики, управления и права. – № 1(1).
2012. – С. 121-125.
список литературы
