Содержание
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации сотрудников 4
1.1. Понятие и значение адаптации для предприятия 4
1.2. Аспекты адаптации нового сотрудника 7
1.3. Основные характеристики программы адаптации сотрудников 12
Глава 2. Анализ адаптации сотрудников в трудовом коллективе ОАО «ГК «Ока» 18
2.1. Общая характеристика организации 18
2.2. Организационная структура и кадровая политика организации 20
2.3. Деятельность службы персонала 24
Глава 3. Разработка рекомендаций по адаптации новых сотрудников ОАО «ГК «Ока» 27
3.1. Изменение работы службы персонала 27
3.2. Внедрение новой системы адаптации вновь принятых сотрудников 29
Заключение 33
Список используемой литературы 35
Приложение 1 37
Приложение 2 38
Приложение 3 40
Приложение 4 43
Приложение 5 44
Выдержка из текста
Так как основой любой современной организации, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. То вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации новых сотрудников. Увольнение работника по причине его неспособности освоить новую работу или вписаться в коллектив сведут на нет результаты отбора и приведут к дополнительным материальным затратам и поиску другого сотрудника. Хорошая организация стремится максимально выгодно использовать потенциал своих работников, создавая условия для их эффективной работы. Работник оценивает организацию с точки зрения того, какую роль она играет в его жизни, что дает для его благополучия. Установление органичного взаимодействия человека и организации, т.е. четко спланированная адаптация вновь принятого сотрудника, обеспечивает основу эффективного функционирования любого предприятия гостиничной сферы.
Целью исследования является изучение трудовой адаптации.
Для реализации поставленной цели в работе предполагается решить несколько задач:
1. Рассмотрение понятия и значения адаптации для предприятия.
2. Изучение аспектов адаптации нового сотрудника.
3. Исследование основных характеристик программы адаптации.
4. Анализ системы управления персоналом в ОАО «ГК «Ока»
5. Разработка системы адаптации вновь принятого сотрудника в ОАО «ГК «Ока»
Достижение этих задач осуществляется с помощью методов экономического анализа. В данной работе использовались как классические методы анализа производстве
Список использованной литературы
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом Учебник, М.: Банки и биржи, 2009. — 245 с.
3. Володина Н.П. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. М.: Эксмо, 2009. – 240 с.
4. Грэхем Х. Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 598 с.
5. Дружилов С.А. Становление профессионализма человека как реализация индивидуального ресурса профессионального развития. – Новокузнецк: Изд-во ИПК, 2012. – 242 с.
6. Лухичева Л. И. Управление персоналом: учеб. пособие / Л.И. Лукичева; под ред. Ю. П. Аниськина – 5-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – 263 с.
7. Магура М. И., М.Б. Курбатова Организация обучения персонала в компании. – Москва: 2008. – 264 с.
8. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007. — 665 с.
9. Рездник С.Д. Ирошина И.А. Организационное поведение: учебник, М.: Инфра-М, 2009. — 430 с.
10. Таврилова О.А. Управление кадрами предприятия. М.: Высшая школа, 2012. — 410 с.
11. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2007. — 318 с.
12. Юнг. П. Концепция развития персонала в альянсе VAG.: монография – М.: 2010 – 154 с.
13. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. 2008. 4. с. 37-43.
14. Володина Н.П. Оценка и управление персоналом ресурс эффективного управления // ЭКО. 2008. 6. С.154-165
15. Володин Н.П., Буралчук Л.Ф. Оценка и управление персоналом: проблема выбора инструментов. // ЭКО. 2008. 11. С.89-104
16. Поляков В.А. Методы оценки и управления персонала // Кадровый вестник. 2011. 2. с. 43-48.