Адаптация молодых специалистов

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..….3

1 Теоретические аспекты на проблему адаптации молодых специалистов………….4

1.1 Адаптация: понятие, виды, факторы эффективности, этапы……………………4

1.2 Управление адаптацией молодых специалистов………………………………..17

2 Анализ проблемы адаптации молодых специалистов в ПРММ………………………….21

2.1 Характеристика предприятия и его, основных производственно-экономических показателей…………………….……………………………………………………………..21

2.2 Методы исследования проблемы адаптации молодых специалистов…………………..25

2.3 Состояние работы по адаптации молодых специалистов в ПРММ…………………….26

3 Рекомендации по совершенствованию адаптации молодых специалистов в ПРММ……………………………………………………………………………………35

3.1 Пути решения основных проблем адаптации молодых специалистов…………35

Заключение…………………………………………………………………………….39

Список использованной литературы………………………………………………..40

Приложение 1………………………………………………………………………….41

Выдержка из текста

Проблема адаптации молодых специалистов одна из актуальнейших проблем в деятельности предприятий, причем как для молодого специалиста, так и для организации в частности. К сожалению, важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается как кадровыми службами, так и руководителями организаций. До сих пор многие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Хотя в свою очередь, успешная программа адаптации предполагает для молодого специалиста быстрое вхождение в организацию, должность, коллектив, освоение на рабочем месте, все это снижает уровень неопределенности и беспокойства и повышает уровень удовлетворенности работой и развитие позитивного отношения к компании. Для организации это прежде всего экономия времени и затрат, сокращение текучести рабочей силы. Поэтому вопросы, связанные с адаптацией сотрудников никогда не потеряют своей актуальности.

Цель работы – на основе изученных теоретических источников и практики организации этой работы в ПРММ станция Чулымская разработать рекомендации по совершенствованию процесса адаптации молодых специалистов.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

-изучить научную литературу по проблеме адаптации;

-дать общую характеристику предприятия и его основных производственно-экономических показателей;

-подобрать методы научного исследования данной проблемы;

-проанализировать состояние работы по проблеме адаптации молодых специалистов на предприятии;

-разработать рекомендации по совершенствованию адаптации на предприятии.

Объектом выпускной работы является адаптация персонала в ПРММ.

Предметом – адаптация молодых специалистов.

В выпускной работе для исследования проблемы адаптации молодых специалистов на предприятии были использованы следующие методы: анализ документов, наблюдение, опрос.

Список использованной литературы

1 Положение «О молодом специалисте ОАО «РЖД».

2 Положение «О наставничестве на Западно-Сибирской железной дороге».

3 Положение «О советах молодых специалистов Западно-Сибирской железной дороги».

4 Положение «О совете по делам молодежи при президенте ОАО «РЖД»».

5 Должностные инструкции специалистов управления.

6 Айзенк Г.Ю. Психология. – Харвест. 2003. – 911 с.

8 Александров Ю.И. Психофизиология. – СПб., 2004. – 464 с.

11 Вакс П.А. Как пережить первые 100 дней на работе. – СПб., 2007. 192 с.

12 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., 1998. 96 с.

14 15 Кибанов А.Я. Управление организацией. – М., 2001. – 288 с.

16 Левин К. Разрешение социальных конфликтов. – СПб., 2000. 225 с.

17 Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность. – СПб., 2002. 160 с.

18 Одегов Ю.Г. УП в структурно-логических схемах. – М., 2005. 1088 с. 209

19 Ромашов О.В. Социология труда. – М., 2003. – 197 с.

20 Руденский Е.Н. Концептуальные основы психологии адаптирующейся личности. Н-ск. 1997. 224 с.

21 Соколова М.И. Управление человеческими ресурсами. – М., 2005. 337 с.

22 Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М., 2007. – 624 с.

23 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М., 2003. 272 с.

24 Федосеев В.Н. Управление персоналом. – М., 2006. 528.

25 Фрейд З. – О психоанализе. – М., 2003. – 806 с.

26 Шавердян Г.М. Основы психотерапии. – СПб., 2007. 208 с.

Похожие записи