Адаптация персонала 16

Содержание

Глава 1. Теоретические основы адаптации персонала

1.1. Общее определение адаптации. Психология

1.2. Адаптация в организации. Основные типы, виды, методы

1.3. Особенности адаптации административного персонала в сфере услуг

Глава 2. Современные тенденции процесса адаптации сотрудников в гостиничном бизнесе

2.1. Мировой опыт Адаптации сотрудников в гостиничном секторе

2.2. Российский опыт Адаптации сотрудников в гостиничном сектор. особенности и отличия

Выдержка из текста

Процесс адаптации персонала является актуальным во все времена, особенно в сфере гостеприимства, где текучесть кадров достаточно высокая. В общем смысле адаптация персонала представляет собой процесс вхождения индивидуума в социальную среду, с новыми условиями, со специфическими аспектами трудовой деятельность. Чем быстрее и успешней произойдет адаптация отдельных сотрудников, тем эффективней будет общая деятельность предприятия.

Научная и практическая значимость работы обусловлена внедрением новых рекомендаций по выбранной тематике, представлены личные рассуждения студента, его видение проблемы и пути к решению.

Основной проблемой в процессе адаптации является её недостаточное изучение в нашей стране, следовательно, предприятия неэффективно используют или вовсе избегают стандартизации и оптимизации данного процесса. В ходе курсовой работы представлены различные пути к решению основных проблем в области адаптации персонала в гостиничном бизнесе.

Основными задачами представлено работы являются:

— рассмотрение общих теоретических аспектов адаптации;

— исследование целей, задач, методов процесса адаптации;

— систематизация информации об особенностях адаптации управленческого персонала;

— анализ и структуризация мирового опыта в области адаптации сотрудников сферы гостеприимства;

— исследование процесса адаптации в России на примере выбранного сегмента рынка;

— рассмотрение тенденций и перспектив процесса адаптации сотрудников в гостиничном бизнесе в России;

— выведение общих рекомендаций по оптимизации процесса адаптации, как в целом, так и в рамках сферы гостеприимства.

Список использованной литературы

1. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала/ — М.: Изд. ЭКСМО — Пресс, 2012 — 389с.

2. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент/ — М.: Изд. Ипполитова, 2010 — 360 с.

3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка/ — М.: Изд. Экономика, 2012 — 579 с.

4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ — М.: Изд. Юристъ, 2010 — 496 с.

5. Волина В.А. Методы адаптации персонала// Управление персоналом — 2010 — №13 — стр. 46

6. Ганов К.В. Экспресс — адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал — 2011-№11 — стр. 53-58.

7. Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях// Справочник кадровика — 2011-№ 6 — стр. 46.

8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ — М.: Изд. ИНФРА — М, 2013 — 638 с.

9. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом/ — М.: Изд. Финстатинформ, 2010 — 589 с.

10. Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом — 2010 — №13 — стр. 53-56.

11. МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом — 2010 — №11-12 — стр. 50-53,

12. Мескон М.Х. Основы менеджмента/ пер. с англ.- М:, Изд. Дело, 2012 -421с.

13. Энциклопедический словарь работника кадровой службы. Под общ. ред. В.М. Анисимова. — М.: ИНФРА — М, 2010. — 650 с.

Похожие записи