Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты адаптации в организации 5
1.1. Сущность и виды адаптации персонала 5
1.2. Цель и этапы адаптации 8
1.3. Организация адаптации персонала 10
2. Организационно-экономическая деятельность предприятия 22
2.1.Экономическая характеристика предприятия 22
2.2.Организационная структура и структура управления предприятием 25
2.3.Оценка адаптации персонала на предприятии 27
3.Разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации
персонала 34
Выводы и предложения 40
Список литературы 42
Приложения 44
Выдержка из текста
Когда человек поступает на работу, он включается в систему внутриорганизационных трудовых отношений, занимая в ней несколько позиций. Он и работник, и общественник, и коллега. Каждой такой позиции соответствует совокупность требований, стандартов, образцов поведения, т.е. социальная роль. В социальных ролях воплощены требования к поведению человека со стороны тех общностей и социальных групп, членом которых он является. От человека, который занимает каждую из названный позиций, ожидается соответствующее ей поведение. Например, с социальной ролью рационализатора связываются такие действия, как постоянный анализ возможностей развития производства, разработка вариантов того или иного усовершенствования, подача рационализаторских предложений, получение вознаграждения. Комплекс этих позиций, ролей в организации, обществе определяет социальное положение личности в коллективе и обществе.
Поступая на предприятие, человек имеет определенные цели, потребности, ценности, нормы, установки поведения. В соответствии с ними работник и предъявляет требования к организации: к условиям труда, его оплате, содержанию, возможностям роста, к социальной среде. Отношение работника к организации зависит от степени реализации его цели.
Но организация имеет свои цели и задачи, центральные среди которых – выпуск продукции, производство материальных и духовных благ, оказание услуг. В соответствии с ними в организации складываются свои социальные ценности и нормы.
Цель работы — исследовать систему адаптации персонала предприятия на конкретном предприятии.
При этом решаются следующие задачи:
— изучена сущность адаптации, её формы и виды,
— рассмотрен процесс управления адаптацией и её оценка,
— дана характеристика объекта исследования,
— исследована система адаптации работников,
— предложены мероприятия по совершенствованию системы адаптации на предприятии
Объект исследования — ООО «Интер-М».
Предметом исследования является система адаптации на предприятии ООО «Интер-М»
Проведенные исследования интересны для собственников предприятия ООО «Интер-М», а также для руководителей среднего и высшего звена, так как позволяют выявить недостатки в работе с персоналом.
Список использованной литературы
1. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом. / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права.- М., 2012. -193 с.
2. Бандурка А.М. Психология управления.- Харьков: Фортуна-Пресс, 2012.-464с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2012. – 495 с.
4. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 352 с.
5. Гулиев М.А. Социология и психология управления.- Ростов н/Д: Феникс, 2011.-409с.
6. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. — М: ИНФРА-М, 2012. — 320 с.
7. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. — 160 с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2012.- 638с.
9. Кибанов А.., Дуракова Н. Управление персоналом в организации: отбор и оценка при найме, аттестация.-М.: Экзамен, 2013, -416с.
10. Корнелиус Н. HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика. М.: Баланс Бизнес-Букс, 2012.- 520с.
11. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2013. – 98 с.
12. Макарова Н.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. М.: Дело, 2012.- 232с.
13. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: «Управление персоналом», 2013.- 550с.
14. Музыченко В.В. Управление персоналом. М.: Академия, 2010.- 528с.
15. Попов С.Г. Управление персоналом. М.: Ось-89, 2012.- 144с.
16. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. М.: Проспект, 2012.- 488с.
17. Свергун О. HR- практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. СПб.: Питер, 2013.-320с.
18. Управление персоналом: Учебник для вузов /под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М: ЮНИТИ, 2013. —560 с.
19. Щекин Г.В. Теория и практика управления персоналом.-К.: МАУП, 2012.- 280с.
20. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. М.:Высшая школа, 2012. – 304с.