Содержание

Введение..3

Административные методы управления..4

Классификация административных методов управления персоналом.5

Организационные воздействия…6

Распорядительные воздействия..6

Дисциплинарная ответственность и взыскания..8

Материальная ответственность и взыскания..9

Административная ответственность и взыскания10

Административно-правовые методы..12

Методы прямого и косвенного воздействия…16

Административное принуждение и его виды18

Административно-предупредительные меры20

Административно-пресекательные меры…21

Меры административной ответственности22

Административно-правовое принуждение.24

Заключение…27

Список литературы.28

Выдержка из текста

Введение.

В общепринятом понимании метод означает способ, приём практического осуществления чего- либо.

Применительно к государственно-управленческой деятельности под мето¬дом понимается способ, приём практической реализации задач и функций исполнительной власти в повседневной деятельности исполнительными органами (должностными лицами) на основе закреплённой за ними компетенции, в устано¬вленных границах и в соответствующей форме. В подобном виде » метод» позволяет получить необходимое представление о том, как функционирует механизм исполнительной власти, ка практически осуществляются управленческие функции, с помощью использования каких средств. Данная категория имеет в силу этого прямое отношение к характеристике сущности процесса реализации исполнительной власти, являясь одним из её непременных элементов. Она служит также целям придания управлению динамики.

Следовательно, метод управления есть средство практического осуществления функций государственно-управленческой деятельности, достижения её целей.

Методы любой деятельности разнообразны. В равной степени это относится и к методам управления, ибо различны по своему назначению субъекты ис¬полнительной власти, различны и находящиеся под их воздействием объекты. Но это не исключает возможности определённым образом титуировать в их интере¬сах присущие им наиболее значимые свойства и специфические черты.

В системе методов управления персоналом выделяют:

 Административный метод;

 Экономический метод;

 Социально-психологический метод.

В данной курсовой работе будет рассмотрен административный метод.

Список использованной литературы

1.Алехин А.П., Козлов Ю.М. Административное право Российской Федерации. Часть 1. Учебник. — М.: «ТЕИС», 1994 г.

2.Веснин В.Р. Менеджмент для всех . — М.: Знание, 1999

3.Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 1999.

4.Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 1997.

5.Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, — М.: Инфра, 2005 212 с.

Похожие записи