Содержание
Введение..3
Административные методы управления..4
Классификация административных методов управления персоналом.5
Организационные воздействия…6
Распорядительные воздействия..6
Дисциплинарная ответственность и взыскания..8
Материальная ответственность и взыскания..9
Административная ответственность и взыскания10
Административно-правовые методы..12
Методы прямого и косвенного воздействия…16
Административное принуждение и его виды18
Административно-предупредительные меры20
Административно-пресекательные меры…21
Меры административной ответственности22
Административно-правовое принуждение.24
Заключение…27
Список литературы.28
Выдержка из текста
Введение.
В общепринятом понимании метод означает способ, приём практического осуществления чего- либо.
Применительно к государственно-управленческой деятельности под мето¬дом понимается способ, приём практической реализации задач и функций исполнительной власти в повседневной деятельности исполнительными органами (должностными лицами) на основе закреплённой за ними компетенции, в устано¬вленных границах и в соответствующей форме. В подобном виде » метод» позволяет получить необходимое представление о том, как функционирует механизм исполнительной власти, ка практически осуществляются управленческие функции, с помощью использования каких средств. Данная категория имеет в силу этого прямое отношение к характеристике сущности процесса реализации исполнительной власти, являясь одним из её непременных элементов. Она служит также целям придания управлению динамики.
Следовательно, метод управления есть средство практического осуществления функций государственно-управленческой деятельности, достижения её целей.
Методы любой деятельности разнообразны. В равной степени это относится и к методам управления, ибо различны по своему назначению субъекты ис¬полнительной власти, различны и находящиеся под их воздействием объекты. Но это не исключает возможности определённым образом титуировать в их интере¬сах присущие им наиболее значимые свойства и специфические черты.
В системе методов управления персоналом выделяют:
Административный метод;
Экономический метод;
Социально-психологический метод.
В данной курсовой работе будет рассмотрен административный метод.
Список использованной литературы
1.Алехин А.П., Козлов Ю.М. Административное право Российской Федерации. Часть 1. Учебник. — М.: «ТЕИС», 1994 г.
2.Веснин В.Р. Менеджмент для всех . — М.: Знание, 1999
3.Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 1999.
4.Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 1997.
5.Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, — М.: Инфра, 2005 212 с.