Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические основы работы с персоналом
1.1.Цели, задачи, методы и принципы работы с персоналом
1.2.Мотивация персонала
Глава
2. Характеристика деятельности компании в области управления персоналом
2.1. Описание компании
2.2. Анализ организационной структуры и кадровой ситуации
2.3.Анализ мотивации в турфирме
Глава
3. Разработка мероприятий по улучшению работы с персоналом на предприятии «Турбери»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Система управления персоналом должна соответствовать непрерывному совершенствованию работы с кадрами. Лозунг «Кадры решают все» был и остается актуальным во все времена.
Стремление к совершенству является объективным и основополагающим принципом в развитии предприятия. Можно представить идеальный «портрет» будущего предприятия и стремиться к его материализации, но без создания эффективной системы управления предприятием невозможно успешно формировать и совершенствовать его деятельность.
Понятие организационной структуры включает в себя не только выполняемые внутри нее задания, но и координируемую сотрудниками деятельность за пределами организации. Многие традиционно выполнявшиеся самой организацией виды работ в настоящее время передаются специализированным фирмам, что предполагает тесное взаимодействие независимых компаний и трансформацию традиционных границ между организациями.
Научная разработанность проблемы. Вопросы управления персоналом представлены в работах таких ученых как Кибанова А.Я., Карташова Л.В., Рогожин М.Ю., Серова Л.Г., Слиньков В.Н., Тебекин А.В., Тараненко В.В., и др. Вместе с тем, определенные вопросы антикризисного управления персоналом недостаточно рассмотрены. Вопросы, которые связаны с рассмотрением специфики управления персоналом в период кризиса освещали в своих трудах как отечественные, так и зарубежные ученые, такие как Армстронг М. «Практика управления человеческими ресурсами», Горелов Н.А., Грязнова А.Г., Дойль П., Кирсанов К.А., Михайлов В.И., Турчинова А.И. и др.
Практическая значимость работы состоит в том, что содержащие в дипломной работе методические и практические рекомендации позволяют организовать и реализовать эффективную кадровую политику на предприятии, в результате повысить уровень его развития и конкурентоспособность в условиях рыночной экономики.
Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»
Все это обуславливает актуальную потребность в разработке мероприятий, которые будут направлены на совершенствование системы мотивации и управления персоналом.- произвести анализ системы управления персоналом на предприятии и изучить существующую кадровую политику ООО «Волна»;
- разработать стратегию и поставить задачи по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии;
Целью работы является выявление особенностей управления персоналом на предприятии.провести теоретическое исследование основ управления персоналом на предприятии; Предмет — управление персоналом на предприятии «Альянс».
Система управления персоналом может начать реализацию своей деятельности только при наличии кадрового состава предприятия. При этом огромное внимание необходимо уделять вопросам набора, отбора и найма персонала для конкретного предприятия, исходя из требований времени и сложившейся ситуации на предприятии.
Глобальная конкуренция, технический прогресс вызвали множество изменений, в условиях которых некоторые компании не выжили. В этой ситуации будущее принадлежит тем руководителям, которые могут лучше управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания.
На основании этого первая глава работы посвящена рассмотрению таких вопросов как: сущность, методы и технологии управления персоналом; формированию системы управления персоналом; оценке эффективности управления. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Научная новизна исследования. Теоретическим проблемам мотивации посвящены многие монографии, учебники и учебно-методические пособия. На сегодняшний день существует множество сайтов, где можно ознакомиться с проблемой мотивации и получить достаточно необходимой информации. Практический и теоретический опыт богат, но, не смотря на это, остается необходимость в систематизации подхода к изучению потребностей и методов мотивации персонала.
Предметом исследования является процесс управления персоналом на ОАО «магазин «Продукты».Цель данной работы — на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом определить пути совершенствования управления персоналом на ОАО «магазин «Продукты».3) определение путей совершенствования управления персоналом на ОАО «магазин «Продукты».
Список использованной литературы
1.Управление персоналом на производстве: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Н.И. Шагаловой, Н.М. Бурносова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
2.Широкова В.Г. Теория жизненных циклов организаций: анализ основных моделей // Менеджмент в России и за рубежом. — 2. — 2009.
3.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. — М.: «Амалфея», 2008.
4.Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. и др. Управление персоналом. М., 2004.
5.Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом. Новосибирск, 2009.
6.Бакирова Г. Х. Управление человеческими ресурсами/ СПб.: Речь, 2008
7.Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. М., 2003.
8.Иванов Ю. В. Деловая соционика. М.: «Бизнес-школа» Интел-Синтез», 2008.
9.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации.
10.Магура М. И. Поиск и отбор персонала. М., 2009.
11.Нагимова З. А. Управление персоналом на предприятиях. — СПб.: Питер, 2004.
12.Пужаев А. В. Общий менеджмент/Раздаточный материал по курсу/СПб., 2008.
13.Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М., 2008.
14.Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб., 2009.
15. Киселев А.В. Справочник кадровика 2003 № 5 с. 27-31
16.Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент/ Учебник. СПб.: Питер, 2009.
17.Чернышев В. Н., Двинин А. П. Человек и персонал в управлений. СПб., 2005.
18.Логинова А. Ю. Какой должна быть система управления персона-лом//Управление персоналом. 2008.
19.Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Инфра-М, 2009.
20.Красовский Ю. Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 2008. – С. 231.
21.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2009.
22.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. — М.: «Амалфея», 2003.
23.Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2008..
24.Широкова В.Г. Теория жизненных циклов организаций: анализ основных моделей // Менеджмент в России и за рубежом. — № 2. – 2009.
25.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание. — М., 2004.
26.Винокуров М., Горелов Н. Экономика труда. — М., 2004.
27.Голушко А. “Замысловатый мотив”//Управление персоналом 99г.
28.Климова С. Становление трудовых отношений в постсоветской России. — М., 2004.
29.Кондо Й. Мотивация персонала. — М., 2002.
30. Микушина М. Н. Дисциплина труда. — М., 2003.
31.Мордачев В.Золотые правила успешного руководителя.-М., 2004.
32.Музыченко В. Управление персоналом. Лекции. — М., 2003.
33.Проблемы управления дисциплиной на российских и зарубежных
предприятиях. Сборник статей. — М., 2001.
34.Рофе А.И. Организация и нормирование труда. — М., 2003. .
35.Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. М., 2002.
36. Трудовая дисциплина и меры по ее укреплению. Сборник статей. М., 2009.
37. Трудовое право России. Под ред. С.П.Маврина. — М., 2003.
38. Трудовой распорядок и дисциплина труда.3-е издание. -М., 2003.
39.Федоренко Г.В. Дисциплина труда на производственных предприятиях. — М., 2008.
список литературы
