Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономическая теория
Введение
1. Этапы разработки инвестиционного проекта и формирование кадрового потенциала в строительной организации
2. Организация работы отдела кадров и его роль в инвестиционной деятельности компании, на примере строительной компании ООО ГДСК
3. Анализ деятельности отдела кадров компании ООО ГДСК
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.
Научная значимость данной работы заключается в том, что во многом результат деятельности организации зависит от формирования необходимого и достаточного для достижения ее целей кадрового потенциала персонала.
Поскольку слухи — всегда в той или иной степени — недостоверная информация, то один из наиболее очевидных способов построения типологии слухов сводятся к их классификации по степени достоверности содержащейся в них информации. С этой точки зрения слухи подразделяются на четыре типа: абсолютно недостоверные, просто недостоверные, достоверные и близкие к действительности. Хотя такая типология носит субъективный характер, она часто используется для решения практических задач. Запуская тот или иной позитивный или негативный слух необходимо дозировать степень его недостоверности. Раньше считалось, что чем неправдоподобнее слух, тем более действенным он окажется. Так, например, каноны геббельской пропаганды требовали, чтобы ложь была «огромной» и даже «чудовищной» — тогда люди легче склоняться к тому, чтобы поверить ей. Со временем оказалось, что развитие сознания защищает людей от излишней достоверности.
Поэтому подготовку кадровая политика определенными является составной учете частью всей отборе управленческой и производственной методы деятельности организации строительного и направлена на эффективный менеджеры отбор персонала, рост его адаптацию, общей обучение и переобучение лозунг в соответствие с потребностями также фирмы.Конечной целью трудовых кадровой политики такой является создание особенности сплоченной, ответственной, работающего высокопроизводительной команды, года способной решать играет любые задачи.
Формирование кадрового потенциала организации
Состав и формирование кадрового потенциала производственного предприятия
Использование кадрового потенциала в условиях нестабильности экономики России предполагает решение вопросов практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность производства.
Кадровая политика не развивается в «безвоздушном пространстве». Она формируется в атмосфере тех серьезных изменений, которые происходят в современном производстве. Главным фактором относительно устойчивого положения предприятий становится непрерывный нововведенческий процесс, включающий в себя поиск, разработку, внедрение и коммерческое освоение новых видов продукции, техники, технологии, а также форм организации и управления. И чем сложнее и радикальнее инновационные процессы, тем важнее роль кадровой политики в обеспечении их успеха. В результате этого существенно перестраиваются как внутренняя структура фирм, так и система взаимоотношений различных хозяйствующих субъектов.
Степень научной разработанности проблемы. Различные аспекты проблемы формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы Российской Федерации, правового статуса гражданских служащих стали предметом исследования ряда диссертационных работ последнего времени.
Предметом исследования процесс формирования и развития кадрового потенциала предприятия ОАО «Брянский молочный комбинат».Целью работы является на основе современных направлений сформировать кадровый потенциал. Разработать рекомендации по совершенствованию кадровой потенциала предприятия.
Принципы государственной кадровой политики на современном этапе
Методы исследования. Теоретической и методологической базой исследо-вания послужили результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам менеджмента, становле-ния и функционирования системы управления кадрами и оценки эффективности кадровой деятельности. В качестве основных инструментов исследования исполь-зованы методы системно-структурного, системно-функционального, факторного и сравнительного анализов.
Список источников информации
1.Абыкаев Н. Инвестиционный потенциал и экономический рост // Экономист. 2010. № 6. С. 51.
2.Асаул Н.А. Служба персонала в организации. СПб: Питер, 2010. 340 с.
3.Баркалов С. Управление проектами в строительстве. М.: Изд-во «Москва», 2010. 260 с.
4.Берглезова Т. В. Роль кадровых служб в формировании кадрового потенциала управления предприятием // Корпоративный менеджмент. 2008, № 6, с. 26-34.
5.Бочаров В.В. Финансовый инжиниринг. СПб.: Питер, 2008. 110 с.
6.Варламов Н.В. Организация и проведение подрядных торгов на объекты и услуги в строительстве и городском хозяйстве. М.: Инфра-М. 2007. 260 с.
7.Вахрин П. Инвестиции. М.: Дашков и Ко. 2008, 230 с.
8.Вахрушина М.А. Этапы формирования инвестиционного проекта // Международный менеджмент, 2008, № 4, с. 25-29.
9.Горемыкин В.А. Экономика недвижимости. М.: Изд-во Дашков и К, 2008. 360 с.
10.Денисова И.А. Индивидуальное жилищное строительство в Российской Федерации // Экономика строительства. 2010. № 7. С. 41.
11.Дикман Л. Организация строительного производства. М.: Издательство АСВ. 2010. 250 с.
12.Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. Моделирование инвестиционной деятельности в жилищном секторе // Вопросы экономики, 2009, № 2, с. 34-38.
13.Заренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. СПб., Питер. 240 с.
14.Карганов С.А. Функционирование отдела кадров в строительной организации. СПб.: Дело. 2009 270 с.
15.Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М.: Экономистъ, 2010. 110 с.
16.Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины: Учеб.- справ. пособие / Под ред. В.М. Васильева. М.Знание, 2009. 140 с.
17.Ресин В.И. Управление персоналом. М.: Дело, 2010. 150 с.
18.Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика.- М.: Инфра-М, 2010. 240 с.
19.Ромаш В. Финансирование и кредитования инвестиций. М.: Мисанта. 2010. 120 с.
20.Семенов В. Финансы строительных организаций. М.: ФиС, 2010. 267 с.
21.Симонов Ю. Экономика строительства. М.: ИКЦ Март. 2009 г. с. 57
22.Степанов И. Управление персоналом. М.: Юрайт-Издат. 2009. 340 с.
23.Тарасевич Е.И. Финансирование инвестиций в недвижимость. М.: Дело, 2008. 360 с.
24.Толмачев С. Экономика строительства. М.: ИД Юриспруденция, 2010. 310 с.
25.Управление бизнес-процессами строительной организации / Под ред. Проф. Н.Е. Симионова, Р.Ю. Симионов, М.К. Тарасенко. — М.: Наука, 2010, 134 с.
26.Экономика строительства:: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Л.А. Чистова. СПб.: Питер, 2007. 300 с.
27.Ю.А. Хотимский, Г.Д. Костина Способы укрепления кадрового потенциала // Кадры предприятия. 2008, № 2, с. 12-16.
28.Юзефович А. Организация и планирование строительного производства. М.: Изд-во «Москва», 2010. 254 с.
список литературы
