Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
стр.
Введение
Глава
1. Общие сведения о стратегическом решении
1.1. Сущность стратегического решения
1. 2 Классификация стратегических решений
1.3. Информационное обеспечение принятия
стратегических решений
Глава
2. Алгоритм принятия стратегического решения
рациональным методом
2.1. Диагноз проблемы
2.2. Ограничения и критерии, действующие при принятии
стратегических решений рациональным способом
2.3. Подбор и оценка альтернатив принятия решения
2.4. Реализация и оценка правильности принятого решения
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
анализ человеческого фактора при разработке и принятии стратегических решений в компании
Принятие решений в условиях риска неопределенности(Разработка методов принятия стратегических решений в условиях риска и неопределенности)
Значительное место в организации исследования на предприятиях занимает работа с информацией, ее анализ, идентификация, классификация и обработка данных. Банк данных предприятий включает большую группу документов, которые могут являться информационной основой исследования. Это устав предприятия, баланс и другие документы финансовой отчетности, структура, приказы, отчеты функциональных служб, планы, протоколы, нормативные документы, рекламации и т.д.
Предмет исследования: теоретические основы разработки и реализации государственных решений в отрасли управления сферой культуру, практика реализации такого рода управленческих решений и выработка рекомендаций по совершенствованию государственного управления сферой культуры.
В связи с чем рассмотрены следующие задачи: основы управленческих решений в системе государственного и муниципального управления; условия и факторы качества управленческих решений; цели и критерии оценки управленческих решений; анализ существующих технологий разработки и реализации управленческих решений в системе государственного и муниципального управления города Москвы; анализ развития государственного и муниципального управления; анализ направления кадровой политики Правительства; анализ методических подходов управления; разработка предложений по совершенствованию технологий разработки и реализации принятия решений в системе государственного и муниципального управления города Москвы; главные задачи перехода к стратегическому управлению; развитие институтов гражданского общества;
Разработка и реализация стратегического плана организации
Важнейшие условием оптимального функционирования любой соци-альной организации, к числу которых относятся и органы внутренних дел, является эффективное управление. Современное управление невозможно без применения разработок менеджмента, теории организации и иных научных дисциплин, изучающих процесс управления.
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов.
В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать.
Разработка и выбор управленческих решений в области промышленнго производства.
Особенности разработки и реализации управленческих решений в современной системе государственного управления
Современная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на её основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяющие решать сложные управленческие задачи, характерные для современных организаций.
В связи с этими фактами особую актуальность приобретает тема работы – влияние внутренних факторов на разработку и реализацию кадровых решений.Таким образом, целью исследования является изучение влияния внутренних факторов на разработку и реализацию кадровых решений.Цель работы – изучить основные механизмы влияния внутренних факторов на разработку и реализацию кадровых решений с целью оптимизации системы управления персоналом и повышения эффективности принимаемых решений.
Список литературы
1. Бирман Л.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2004, — 208 с.
2. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. — М., 2011.
3. Стратегическии менеджмент: Учебник / Пер. с англ. НИ. Алмазовои.— М.: ООО «Издательство Проспект», 2012. — 336 с.
4. Томпсон А.А.-мл., Стрикленд А.Дж.III Стратегическии менеджмент: концепции и ситуации. – М., 2012.
5. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. — М.: «Издательство ПРИОР», 2011. — 288 с.
список литературы
