Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретические основы форм и систем оплаты труда
1.1 Альтернативные формы оплаты труда в современной России
1.2 Проблематика формирования систем оплаты труда в современной России
Глава 2 Анализ оплаты труда персонала ОАО «Уралэлектромедь»
2.1 Социально-экономическая характеристика ОАО «Уралэлектромедь»
2.2 Анализ системы оплаты труда персонала ОАО «Уралэлектромедь»
Глава 3 Совершенствование оплаты труда персонала ОАО «Уралэлектромедь»
3.1 Предложения по совершенствованию оплаты труда персонала ОАО «Уралэлектромедь»
3.2 Социально-экономическая эффективность проекта
Заключение
Список литературных источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Выдержка из текста
Альтернативные формы оплаты труда в современных условиях
Список использованной литературы
Список литературных источников
1.Абакумова Н.Н. Политика доходов и заработной платы учеб. пособие / Н. Н. Абакумова. — М.: ИНФРА-М, 2009.
2.Алиев И. М. Политика доходов и заработной платы учебник / И. М. Алиев, Н. А. Горелов. — Ростов н/Д: Феникс, 2008.
3.Андросова Л.А. Экономика труда: Учебное пособие. — Пенза: Пенз. гос. ун-т, 2009. — 160с.
4.Бабаев Б.Д., Карякин А.М., Терехова Н.Р. Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. — Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2008. — 266с.
5.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. – Екатеринбург, 2007. — 304с.
6.Верхоглазенко В., Система мотивации персонала: понятия и определения// Журнал «Консультант директора», 2008. – № 4. — с.23-34.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. — М.: Высшая школа., 2008 — 224с.
8.Волгин Н.А., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: Луч, 2009.
9.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. Учеб. пособие /Изд. 4-е, доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2008.
10. Гостик Э., Элтон Ч. Принцип "морковки": Новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников. — Изд-во: Эксмо, 2008. – 256с.
11.Заработная плата и ее законы / Р. Я. Подовалова Источник Социальные взаимодействия в транзитивном обществе: [сб. науч. тр.]
/ отв. ред. М. В. Удальцова. — Новосибирск, 2008 .
12.Информационное общество и Россия / Под ред. В.П. Колесова, М.Н. Осьмовой. — М.: Экономический факультет, ТЕИС, 2008. — 196с.
13.Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности).
– М., 2009. — 312с.
14.Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… / Пер. с англ. — СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2008.
15.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 232с.
16.Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации. — Изд-во: Гуманитарный центр, 2007. – 184с.
17.Петрова Е. А. Система дополнительного вознаграждения в международной компании // Справочник по управлению персоналом. 2002. — № 6. – С. 21-27
18.Подовалова, Р. Я. Издержки на рабочую силу: анализ тенденций, Научные записки НГАЭиУ/Ред.колл.: Бовин, Удальцова, Фигуровская, Шарипов . — Новосибирск, 2007.
19. Ребров А.В. Влияние мотивационной структуры работника на эффективность труда: постановка проблемы // Современный менеджмент: вопросы теории и практики. М.: Лика, 2007. С. 124-129.
20. Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала // Управление персоналом. — М., 2009.
21. Теория управления. Менеджмент. Хрестоматия в 3 частях. Часть
3. Японский менеджмент. — Издательство: ГИУСТ БГУ, 2007 г. — 272 с.
22.Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2003. – 228с.
23.Чемеков В.П., Кузнецова Т.Г. Грейдирование – средство управлением развития персонала//Персонал Микс, 2002г.- № 3(12) — 28-31с.
24.Экономика и социология труда учеб. пособие / [С. И. Сотникова, Е. В. Маслов, Р. Я. Подовалова, В. П. Осипов, Н. Н. Абакумова, И. С. Бажутин].
– Новосибирск: Изд-во НГУЭУ, 2008.
25. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. — М: Юристъ, 2009. — 592с.