Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы менеджмента 5
1.1.История развития американской модели менеджмента 5
1.2. Сравнительная характеристика существующих моделей менеджмента 9
Глава 2. Особенности развития менеджмента в США 13
2.1 Характеристика современного состояния американского менеджмента 13
2.2 Опыт американских компаний в управлении предприятием 16
2.3 Особенности использования американской модели менеджмента в российских условиях 17
Глава 3. Анализ американской модели менеджмента на примере компаний «Дженерл Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер» 22
3.1 Характеристика компаний «Дженерал Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер» 22
3.2 Сравнительный анализ систем менеджмента в компаниях «Дженерал Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер» 30
3.3 Оценка результативности менеджмента в компаниях «Дженерал Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер» и анализ преимуществ и недостатков американской модели менеджмента 39
Заключение 41
Список литературы 42
Выдержка из текста
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и других сферах с учетом своих специфических особенностей. Это требует изучения накопленного опыта и использования его. Вместе с тем мировой опыт формирования моделей менеджмента свидетельствует о том, что механическое перенесение моделей управления из одной социокультурной среды в другую практически невозможно. При создании собственной модели менеджмента необходимо учитывать влияние таких факторов, как тип собственности, форма государственного устройства и зрелость сложившихся рыночных отношений.
Общей теории менеджмента, пригодной для всех времен и народов, не существует – есть только общие принципы управления, которые порождают японскую, американскую, европейскую модели менеджмента со своими неповторимыми особенностями, поскольку учитывают определенные национальные ценности, особенности национальной психологии, менталитета и т.д.
Целью курсовой работы является изучение американской модели менеджмента.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
изучить историю развития американской модели менеджмента;
рассмотреть особенности современного состояния модели менеджмента;
выявить преимущества и недостатки американского менеджмента;
проанализировать систему менеджмента в компаниях «Дженерал Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер».
Объектом дипломного исследования являются «Дженерал Моторс», «Форд Мотор» и «Крайслер». В качестве предмета исследования была выбрана система менеджмента на предприятии.
Практическая значимость данного дипломного проекта заключается в том, что можно использовать выявленные преимущества американской модели менеджмента на любом российском предприятии.
Исследований, посвященных этой важной теме, немного. Существуют лишь публикации об истории развития компаний. Сравнение трех компаний автопромышленности США не проводилось – в этом заключается научная новизна работы.
Список использованной литературы
5. Адамс Б. Бизнес-планирование: Эффективные методики разработки. – М.: АСТ, 2011. – 480 с.
6. Байндер Г., Бэше Ф. Бизнес по науке. Чему менеджерам стоит научиться у биотехнологов. – М.: Манн, Иванов и Фарбер. – 2012. – 272 с.
7. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент.– М.: Экономистъ, 2011. – 670 с.
8. Воробьев А. Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. — 2010. — N6. — С. 127-130.
9. Галло К. Правила Джоббса. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2011. – 240 с.
10. Герземанн О. Ковбойский капитализм. – М.: ИРИСЭН, 2011. – 270 с.
11. Герчикова, И. Н. Менеджмент. — М. : ЮНИТИ, 2009. — 501 с
12. Голдман М. А. Менеджмент и устойчивый экономический рост // Проблемы теории и практики управления. — М., 2010. — N 4.- С.93-96
13. Димов В. Два гиганта. Россия и США в анналах истории и демократии. – М.: Издательство МГУ, 2010. – 416 с.
14. Дорофеева, Л. И. Менеджмент. – М.: Эксмо, 2011. – 192 с.
15. Киндлбергер Ч., Алибер Р. Мировые финансовые кризисы. Мании, паники и крахи. – СПб.: Питер, 2010. – 544 с.
16. Козлов А. А. К вопросу управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. — М.: Финпресс, 2010. — N 1.- С.46-54
17. Коллинз Д. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 320 с.
18. Кохно, П. А. Менеджмент. — М.: Финансы и статистика — 1993. — 224 с
19. Кэррисон Д., Уолш Р. Всегда верен! Управленческие секреты самой эффективной организации в мире. – М.: Добрая книга, 2011. – 320 с.
20. Маркс Р. Чемпионы продаж. Как набрать, обучить и вести за собой команду. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 176 с.
21. Марцинкевич В. Проблема эффективности в XXI веке. Экономика США. – М.: Наука, 2011. – 392 с.
22. Мельничук Д. Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. — М.: Финпресс, 2010. — N 5.- С.3-10
23. Пирогов А. Н. Слияния и поглощения компаний: зарубежная и российская теория и практика / А. Н. Пирогов // Менеджмент в России и за рубежом. — М.: Финпресс, 2010. — N 5.- С.11-15
24. Полукаров, В. Л. Основы менеджмента. — М.: Кнорус, 2012. – 240 с.
25. Прохоров А. П. Стабильное и нестабильное состояние российской системы управления / А. П. Прохоров // Менеджмент в России и за рубежом. — 2010. — N5. — С. 20-31.
26. Филиппов В.А., Богатырева Л.В. Аналитические центры и транснациональные корпорации. – СПб.: Ленанд, 2012. – 152 с.
27. Хен Р., Беме Г. Как руководить людьми – Практика менеджмента на предприятии. – М.: Евроменеджмент, 2011. – 236 с.
28. Черников Г.П., Черникова Д.А. Очень крупные транснациональные корпорации и современный мир. – М.: Экономика, 2012. — 400 с.
29. Чингос П. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США. – М.: Диалектика, 2010. – 406 с.
30. Яковец Ю.В. Глобальные экономические трансформации XXI века. – М.: Экономика, 2011. – 384 с.