ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Способы идентификации и решения проблем в менеджменте
1.1. Системный аналитический метод исследования
1.2. Решение проблем управления: креативный подход
Глава 2. Практическое применение аналитических способов решения проблем
2.1. Поиск решений при решении аналитических проблем
2.2. Идентификация и разрешение проблемы обеспечения интегральной безопасности промышленного предприятия в контексте российской экономики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Психологическое планирование эффективного переговорного процесса трудно представить без анализа препятствий возникающих в ходе переговорного общения, способы преодоления психологических барьеров изложены в главе третьей, а общие рекомендации и выводы обнаруживают себя в заключении.
Относится корпоративная культура к редким и более сложно нематериальным имитируемым стратегическим ресурсам. Любая организация имеет свои культурные особенности, отличающие ее от других организаций, так как она является итогом взаимодействия уникальных людей – сотрудников организации. В частности, определенную уникальность организации придает влияние личности руководителя, сильного лидера на формирование ценностей, традиций, правил, принятие управленческих решений.
Главная цель работы – подробно рассмотреть основные способы предупреждения и разрешения конфликтов. Объект исследования – способы предупреждения и разрешения конфликтов.
Методологическая основа исследования. Изучению феномена этого явления посвящены работы отечественных специалистов в области социальной психологии и педагогики Г.M. Андреевой,, H.B. Гришиной, И.B. Дубровиной, M.B. Клименских, T.H. Мальковской и др.).
Актуальность темы исследования определяется тем, что без механизма мирного разрешения споров система международных отношений не может нормально функционировать. Этим объясняется сравнительно медленное развитие механизма мирного разрешения споров, а также то, что основное место в нем занимают согласительные, а не судебные средства.
Важное место в повышении конкурентоспособности предприятия занимает личное участие и заинтересованность персонала организации в результатах работы. Сейчас недостаточно разбираться в финансовой и экономической деятельности организации, необходимо также понимать психологию работников, механизмы, определяющие их поведение. Когда люди имеют единые ценности и нормы поведения, можно с уверенностью говорить о том, что принимаемые ими решения будут носить правильный для организации характер, а организационные конфликты будут разрешены без негативных последствий для компании.
Список источников информации
1.Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2010.
2.Вильямс Дж.Д. Совершенный стратег, или Букварь по теории стратегических игр. _ М.: Советское Радио, 2010. — 269 с.
3.Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2012.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
5.Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2011.
6.Дюбин Г.Н., Суздаль В.Г. Введение в прикладную теорию игр. — М.: Наука, 2009. — 336 с.
7.Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. (гриф УМО)
8.Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2011.
9.Лапыгин Ю. Системное решение проблем, Эксмо. Москва. 2008.
10.Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
11.Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2012.
12.Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2012.
13.Огарков А.А. Управление организацией: Учебник. – М.: Эксмо, 2011.
14.Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях. — М.: Наука, 2011. — 296 с.
15.Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2011.
список литературы