Содержание
Введение
1. Сущность и принципы анализа альтернатив
1.1. Сравнение как основной метод при оценке различных направлений деятельности торговой или обслуживающей организации
1.2. Формирование пространства альтернативных вариантов решений
1.3. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов
2. Методы и приемы анализа альтернатив
2.1. Классификация основных методов анализа альтернатив
2.2. Факторный анализ с применением ЭВМ
2.3. Анализ финансового состояния организации с позиций конкурентоспособности
3.Оптимизация управленческого решения с использованием дерева альтернатив на примере ОАО «Арти-М»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Одним из основных компонентов разработки управленческого решения является выбор альтернатив управленческого решения, а так же их оценка с точки зрения эффективности и реалистичности. Ключевым свойством эффективного решения является обязательное наличие альтернатив, которые обеспечивают целесообразность и осознанность их выбора. Необходимо учитывать, что принятие решений в системе государственной и муниципальной власти имеет свои особенности, связанные главным образом с тем, что вынесенный вариант решения должен быть не только эффективным, но и признанным большинством населения, а также отвечать критериям легитимности и социальной справедливости.
Этап 1. Осознание проблемы (нужды). Здесь действуют две группы раздражителей — внутренние и внешние. На этом этапе определяется, какие именно проблемы возникли, чем вызвано их возникновение, и каким образом вывели они потребителя на конкретный товар.
Каждый день в нашей жизни мы принимаем решения — большие и малые, связанные с бизнесом, с личными и общественными делами. В древности люди принимали решения, основываясь на интуиции, заключениях астрологов, прорицателей и т. д.
Теоретической основой исследования в данной работе является научные работы посвящённые как общих вопросам функционирования предприятия, так и вопросам исследования управленческих решений применительно к системе управления. В работе использовано 20 теоретических источников.
На этапе 1 возникает проблема, которую необходимо своевременно разрешить, иначе может возникнуть ситуация дисбаланса в системе. Так, снижение конкурентоспособности организации на рынке приведет к снижению спроса на ее товары или услуги. В дальнейшем это может означать потерю прибыли, и даже возникновение ситуации неплатежеспособности организации, фактическое банкротство.
роль организационной культуры в процессе принятия управленческих решений
Список использованной литературы
1.Автоматизированные информационные технологии в экономике/ Под ред проф. Г.А. Титоренко.- М.: Компьютер, ЮНИТИ, 2009.- 400 с.
2.Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М., 2009.
3.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – М.: Дело, 2003.
4.Менеджмент: теория и практика в России. Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.
5.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 2000.
6.Огарков А.А. Управление организацией: учебник — М.: Эксмо, 2006.
7.Поддержка принятия управленческих решений: информационное и инструментальное обеспечение. Учебное пособие / Под ред. З.Н. Козенко, А.Ф. Рогачева, А.Л. Нахшунова, И.А. Карапузова.- Волгоград.: Издательство Волгоградского государственного университета, 2001.
8.Фасхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие – М., 2007.
9.Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Инфра-М, 2006.
10.Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. – СПб.: Питер, 2006
11. Глущенко В.В., Глущенко И.И.Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
12.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. — М.: ДЕЛО, 2000.
13.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
14.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М. — 2001.
15. «Принятие управленческих решений» Беляева Р.Т. Учебное пособие Томск. 2001 год.
список литературы