Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы анализа альтернатив при принятии решений
1.1. Выявление управляемых факторов управленческих решений и определение альтернатив
1.2. Сравнение альтернатив и выбор решения
1.3. Методика исследования процедур принятия управленческих решений
Глава 2. Анализ подходов к оценке альтернатив управленческих решений в ООО «Муравейник»
2.1. Общая характеристика предприятия и его структурные элементы управления
2.2. Анализ особенностей руководителей, в процессе оценки альтернатив и принятия управленческих решений
2.3. Социологические исследования систем принятия управленческих решений
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методики оценки альтернатив и принятия решений в ООО «Муравейник»
3.1. Разработка рекомендаций по принятию решений
3.2. Разработка альтернатив решения по проблеме
Заключение
Библиографический список
Приложение 1 Содержание
Выдержка из текста
С одной из точек зрения под управлением понимается именно процесс разработки и принятия решений, то есть от принятия оптимальных управленческих решений зависит эффективность муниципального управления. Таким образом, для того чтобы управленческие решения носили результативный характер, то необходимо их изучение, а именно классификация видов управленческих решений. Муниципальное управление обладает рядом специфических особенностей, оказывающих влияние на процесс разработки и принятия управленческих решений, а также и классификацию их видов, следовательно, изучая особенности каждого из них, можно повысить качество управленческих решений.
Теоретической и методологической основой работы послужили фундаментальные и прикладные исследования, разработки, концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в современной экономической литературе, а также в работах представителей следующих направлений менеджмента управление качеством, маркетинг в отраслях и сферах деятельности, маркетинг услуг, управление человеческими ресурсами, а также специфических направлений исследования в области организации торговой деятельности.
1 Сравнение альтернатив управленческого решения……………………….1.1 Выработка альтернатив……………………………………………………….42 Сравнение альтернатив управленческого решения с помощью информационных систем………………………………………………………..
Одним из основных компонентов разработки управленческого решения является выбор альтернатив управленческого решения, а так же их оценка с точки зрения эффективности и реалистичности. Ключевым свойством эффективного решения является обязательное наличие альтернатив, которые обеспечивают целесообразность и осознанность их выбора.
Список источников информации
1.Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2000.
2.Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. — 3-е изд. — Минск: «Новое знание», 2000. — 336 с.
3.Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. Пособие для вузов по экон. спец. и направлениям. — М.: Рус. Деловая литература., 2008.- 288 с.
4.Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тон-дем». — М.: ЭКМОС, 2008. — 246 с.
5.Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 2002.
6.Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 1989.
7.Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. — 343 с.
8.Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2006.
9.Радугин А. А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. А. А. Радугина. — М.: Центр, 2007. — 432.: ил.
10.Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по курсу «Управле-ние персоналом». Кн. 1. — Пенза: ПГУАС, 2006.
11.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2001.
12.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2000.
13.Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. — «Управление персоналом» №6, 2003
14.Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2001
15.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА -М, 2007
16.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,2007.
17.Черемных О. Роль функционального консультанта в подборе персонала. — «Управление персоналом» №6, 2003.
18.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2004. список литературы